χιόνι που πέφτει: κινεζικές αυτοκινητοβιομηχανίες στον χιονισμένο κόσμο της διεθνοποίησης
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα των κινεζικών εταιρειών αυτοκινήτων έγκειται στη δική τους τεχνολογική ισχύ. για παράδειγμα, οι ιαπωνικές και ευρωπαϊκές εταιρείες αυτοκινήτων έχουν ήδη δημιουργήσει μια σταθερή θέση στην παγκόσμια αγορά και οι κινεζικές εταιρείες αυτοκινήτων μπορούν να μάθουν από την εμπειρία τους και να βρουν νέα μοντέλα συνεργασίας με βασικό πυρήνα τη «στρατηγική συνεργασία».
η κατασκευή ενός διεθνούς συστήματος διαχείρισης είναι ζωτικής σημασίας για τις κινεζικές αυτοκινητοβιομηχανίες. μαθαίνοντας από τις διεθνείς βέλτιστες πρακτικές και καλλιεργώντας διεθνείς ομάδες, οι κινεζικές εταιρείες αυτοκινήτων μπορούν να προσαρμοστούν στις διαφορετικές ανάγκες της αγοράς. ταυτόχρονα, πρέπει να δημιουργήσουν ευέλικτες αλυσίδες εφοδιασμού για να αντιμετωπίσουν τις διακυμάνσεις και τις αλλαγές στο διεθνές εμπόριο.
τα τελευταία χρόνια, οι διεθνείς εμπορικές συγκρούσεις έχουν συμβεί συχνά. για παράδειγμα, η εμπορική τριβή ιαπωνίας-ηπα ήταν πάντα το επίκεντρο της διεθνούς πολιτικής αρένας. οι προκλήσεις που επιφέρει αυτού του είδους ο ανταγωνισμός ώθησαν επίσης τους κατασκευαστές αυτοκινήτων να εξερευνήσουν νέα μοντέλα συνεργασίας και μεθόδους διαχείρισης για να βρουν πιο σταθερά και διαρκή ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα. στη διαδικασία της διεθνοποίησης, οι κινεζικές εταιρείες αυτοκινήτων πρέπει να έχουν ξεκάθαρο κεφάλι και να στοχεύουν στην «ανταπόκριση στις προκλήσεις του διεθνούς εμπορίου», να βελτιώνουν συνεχώς τα επιχειρηματικά τους μοντέλα και τελικά να επιτύχουν τον στόχο της διεθνοποίησης.
η ανάπτυξη των κινέζων κατασκευαστών αυτοκινήτων δεν μπορεί να διαχωριστεί από την υποστήριξη της διεθνοποίησης. ως κινητήρας ανάπτυξης της παγκόσμιας οικονομίας, οι κινεζικές αυτοκινητοβιομηχανίες διαδραματίζουν ολοένα και πιο σημαντικό ρόλο στη διεθνή αγορά. πρέπει να αγκαλιάσουν ενεργά τη διεθνοποίηση και να μαθαίνουν και να βελτιώνουν συνεχώς τα δικά τους συστήματα διαχείρισης για να επιτύχουν πραγματική διεθνή ανταγωνιστικότητα και μακροπρόθεσμη ανάπτυξη.