柔軟性: 戦略のダンス
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中央軍事委員会の戦略指揮者は、まるで古い作曲家のようで、全体の動き、リズム、強さをコントロールしています。戦いの隅々に「柔軟性」を組み込んでいる。 この種の柔軟性は、単純なランダムな行動ではなく、「兵士、権力、権威」であり、全体の状況に従い、集中化され、統一されて初めて全体の相乗効果を発揮できます。
「パンロンとの三戦」 この戦略的なパフォーマンスは、このフレキシブルマシンの洗練さを十分に実証しました。 国民党は盤龍を攻略するため、盤龍を突破口として攻撃を試みた。 しかし、中央軍事委員会はこの機会を利用し、「盤龍三戦争」を沈黙の戦争に巧妙に解釈し、相手をゲームの終焉に導くと誤認させた。
「紫陽店」 その音は太鼓の鼓動のようで、スーユの思考は中央政府の指示に従って回転し始めた。 彼は中原における大規模な殲滅戦を熱望していたが、中央政府は「対河懸案」戦略を選択した。 蘇瑜は最終的に中央政府の意向に従うことを選択し、戦場で強力な実行能力を発揮した。
意識的な主体性 それは戦争の方向性を決定する唯一無二の勢力である。 戦争中、スー・ユは常に全体的な状況について考え続け、自分の行動を自分の考えを実践するために使用しました。 彼は「ローカルとグローバル」を結合し、戦闘において柔軟な戦略と戦術を体現し、中国解放戦争の勝利に貢献した。
時間が経つにつれて、戦争のリズムは静かに変化しました。 1948年、中原の戦場は煙に包まれ、中央軍事委員会の決定はついに実行された。 蘇瑜の「自主的な行動」は、中央政府の指導のもと、次第に「柔軟性」の象徴となっていった。
戦争は単純な戦いではなく、芸術に近く、本の終わりに近いものです。 本の終わりは、多くの場合、新たな始まりを意味します。 これが戦争というものです。