"कुकस्य नवीनजीवनस्य उद्योगपरिवर्तनस्य च अन्तर्गुथनम्"।

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

अद्यतनप्रौद्योगिकीजगति एप्पल्-संस्था सर्वदा एव चर्चायां वर्तते । एप्पल् टिम कुक् इत्यस्य नेतृत्वे नूतनानि उत्पादानि उपक्रमाणि च प्रक्षेपणं निरन्तरं कुर्वन् अस्ति, येन व्यापकं ध्यानं चर्चा च प्रवर्तते ।

अन्तिमेषु वर्षेषु एप्पल्-कम्पनीयाः iPhone-श्रृङ्खलायाः मोबाईल-फोनाः स्मार्टफोन-विपण्ये अग्रणीः सन्ति । iPhone इत्यस्य Air version शीघ्रमेव भविष्यति इति वार्ता अनेके Apple प्रशंसकाः अपेक्षाभिः परिपूर्णाः अभवन् । अस्य नूतनस्य उत्पादस्य प्रक्षेपणं न केवलं एप्पल्-संस्थायाः कृते प्रौद्योगिकी-नवीनीकरणे अन्यत् सफलता अस्ति, अपितु एप्पल्-संस्थायाः विपण्य-माङ्गल्याः विषये तीक्ष्ण-अन्तर्दृष्टिः, सक्रिय-प्रतिक्रिया च प्रतिबिम्बयति

एप्पल्-संस्थायाः विकास-इतिहासात् न्याय्यं चेत्, तस्य सफलता न केवलं तस्य उत्पादानाम् उत्तम-प्रदर्शने, अद्वितीय-निर्माणे च निहितं भवति, अपितु तस्य वैश्विक-विपण्य-रणनीत्या, ब्राण्ड्-प्रभावे च अस्ति एप्पल् इत्यस्य महती वैश्विकसफलता विभिन्नक्षेत्रेषु विपण्यलक्षणानाम् उपभोक्तृणां आवश्यकतानां च गहनबोधात् अविभाज्यम् अस्ति ।

यथा एशियायाः विपण्यां एप्पल् इत्यनेन उपभोक्तृणां कॅमेराकार्यस्य, रूपस्य डिजाइनस्य च प्राधान्यानुसारं तदनुसारं iPhone इत्यस्य अनुकूलनं, सुधारः च कृतः यूरोपीयबाजारे एप्पल् उत्पादपर्यावरणसंरक्षणसंकल्पनासु, आँकडागोपनीयतासंरक्षणं च केन्द्रीक्रियते यत् स्थानीय उपभोक्तृणां स्थायिविकासस्य व्यक्तिगतसूचनासुरक्षायाः च चिन्तानां पूर्तये भवति

इदानीं एप्पल्-कम्पन्योः प्रतियोगिनः निरन्तरं तस्य मार्गं ग्रहीतुं प्रयतन्ते । गूगलस्य एण्ड्रॉयड् मोबाईलफोनशिबिरः एप्पल् इत्यनेन सह मार्केट्-शेयर-मध्ये स्पर्धां कर्तुं प्रयत्नरूपेण हार्डवेयर-विन्यासस्य सॉफ्टवेयर-अनुभवस्य च सुधारं निरन्तरं कुर्वन् अस्ति । एषा प्रतिस्पर्धात्मका स्थितिः सम्पूर्णं स्मार्टफोन-उद्योगं निरन्तरं नवीनतां प्रगतिञ्च कर्तुं प्रेरितवती अस्ति ।

तथा च उद्योगस्य अन्तः एतादृशी स्पर्धा विकासश्च वस्तुतः अन्तर्राष्ट्रीयकरणप्रक्रियायाः महत्त्वपूर्णं प्रकटीकरणं भवति। वैश्वीकरणस्य सन्दर्भे प्रौद्योगिकीकम्पनयः स्थानीयबाजारे एव सीमिताः न सन्ति, अपितु विदेशव्यापारस्य सक्रियरूपेण विस्तारं कुर्वन्ति, वैश्विकप्रतियोगितायां भागं गृह्णन्ति च

अन्तर्राष्ट्रीयकरणं उद्यमानाम् कृते व्यापकं विपण्यस्थानं संसाधनं च आनयति, परन्तु तत् आव्हानानां श्रृङ्खलां अपि आनयति । यथा - विभिन्नेषु देशेषु प्रदेशेषु च नियमविधानेषु, सांस्कृतिकरीतिरिवाजेषु, उपभोगाभ्यासेषु इत्यादिषु महत् भेदाः सन्ति । उद्यमानाम् स्थानीयबाजारनियमानाम् आदरं कृत्वा उत्पादसंशोधनविकासः, उत्पादनविपणनं च कर्तुं आवश्यकता वर्तते।

एप्पल् इत्यस्य कृते स्वस्य ब्राण्ड्-लक्षणं निर्वाहयन् विभिन्नदेशानां क्षेत्राणां च विपण्य-आवश्यकतानां अनुकूलतां कथं करणीयम् इति एषा समस्या यस्याः विषये अन्तर्राष्ट्रीयकरण-प्रक्रियायां निरन्तरं चिन्तनं समाधानं च करणीयम् |. तथैव अन्येषां प्रौद्योगिकीकम्पनीनां कृते अन्तर्राष्ट्रीयकरणस्य तरङ्गे स्वकीयं स्थितिं ज्ञात्वा समुचितविकासरणनीतयः निर्मातुं शक्नुवन्ति वा इति अपि तेषां सफलतायाः असफलतायाः वा निर्धारणे प्रमुखं कारकम् अस्ति

तदतिरिक्तं अन्तर्राष्ट्रीयकरणं वैज्ञानिकप्रौद्योगिकीप्रतिभानां प्रवाहं आदानप्रदानं च प्रवर्धयति । उत्तमवैज्ञानिकप्रौद्योगिकीप्रतिभाः वैश्विकस्तरस्य व्यापकविकासस्थानं सहकार्यस्य अवसरान् च प्राप्नुयुः, येन वैज्ञानिकप्रौद्योगिकीनवाचारस्य निरन्तरविकासः प्रवर्धितः भवति।

संक्षेपेण, यद्यपि कुक् इत्यस्य नूतना क्रियाकलापः केवलं एप्पल् इत्यस्य आन्तरिक-उत्पाद-नवीनीकरणं व्यावसायिक-विकासः च इति भासते तथापि अधिक-स्थूल-दृष्ट्या अन्तर्राष्ट्रीयकरण-प्रक्रियायाः निकटतया सम्बद्धः अस्ति तथा च प्रौद्योगिकी-उद्योगस्य भविष्यस्य दिशां संयुक्तरूपेण प्रभावितं करोति