अन्तर्राष्ट्रीयकरणम् : वैश्विक अवसरान् चुनौतीं च आलिंगयन्
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
अन्तर्राष्ट्रीयकरणस्य मूलं एकीकरणं अनुकूलनं च अस्ति । उद्यमानाम् सांस्कृतिकभेदाः, विपण्यचुनौत्यं, जोखिमं च अतिक्रम्य विभिन्नवातावरणानां अनुकूलतायै रणनीतयः तन्त्राणि च स्थापयितुं आवश्यकता वर्तते। वैश्विकविपण्येन सह स्वं एकीकृत्य एव वैश्वीकरणस्य तीव्रप्रतिस्पर्धायुगे वयं व्यापकं विकासस्थानं प्राप्तुं शक्नुमः।
अन्तर्राष्ट्रीयकरणस्य कार्यान्वयनकाले अस्माकं समक्षं बहवः आव्हानाः सन्ति । सर्वप्रथमं अन्तर्राष्ट्रीयविपण्ये स्पर्धा तीव्रा भवति, कम्पनीभिः विपण्यस्य लयं ग्रहीतुं, विभिन्नेषु प्रदेशेषु माङ्गल्याः परिवर्तनं अवगन्तुं, विपण्यवातावरणानुसारं रणनीतयः रणनीतयः च समायोजयितुं आवश्यकाः सन्ति द्वितीयं, अन्तर्राष्ट्रीयकरणेन सम्बद्धानां उत्पादविकासः, विपणनप्रचारः, आपूर्तिशृङ्खलाप्रबन्धनम्, प्रतिभाप्रशिक्षणम् इत्यादीनां सर्वेषां पक्षेषु उत्पादस्य गुणवत्तां प्रतिस्पर्धां च सुनिश्चित्य, अन्ततः लाभवृद्धिं च प्राप्तुं गहनविश्लेषणस्य योजनायाः च आवश्यकता वर्तते
अन्तिमेषु वर्षेषु वैश्विक-अर्थव्यवस्थायाः विकासेन सह विभिन्नेषु देशेषु केन्द्रीयबैङ्काः धनस्य आपूर्तिं, महङ्गानि च नियन्त्रयितुं उपायान् कृतवन्तः एतेन केचन देशाः विनिमयदरस्य उतार-चढावः, निवेशजोखिमाः, व्यापारघर्षणं च इत्यादीनां आव्हानानां सामनां कृतवन्तः, अतः अन्तर्राष्ट्रीयकरणस्य कार्यान्वयनम् प्रभावितम् अस्ति यथा, जापानस्य बैंकेन अद्यैव व्याजदराणि वर्धयितुं आरब्धानि, येन जापानी येन् विनिमयदरः निरन्तरं वर्धमानः अभवत्, वैश्विकविपण्यस्य अस्थिरतां च प्रेरितवान्
परन्तु अन्तर्राष्ट्रीयकरणं रात्रौ एव न भवति । एकस्य सफलस्य अन्तर्राष्ट्रीय-उद्यमस्य कृते निम्नलिखित-मुख्यतत्त्वानां आवश्यकता भवति ।
- सांस्कृतिक संवेदनशीलता : १. लक्ष्यबाजारस्य सांस्कृतिकपृष्ठभूमिं, उपभोगाभ्यासान्, व्यावसायिकमान्यतां च अवगत्य एव वयं उत्पादविकासं, विपणनप्रवर्धनं, सेवाप्रदानं च उत्तमरीत्या कर्तुं शक्नुमः।
- विविधीकरणस्य रणनीतिः : १. केवलं विभिन्नदेशानां क्षेत्राणां च विपण्यलक्षणानाम् आधारेण विविधरणनीतयः निर्माय विपण्यपरिवर्तनानुसारं लचीलेन समायोजनं कृत्वा एव वयं बृहत्तरं विपण्यभागं प्राप्तुं शक्नुमः।
- सीमापारसहकार्यक्षमता : १. सीमापारसहकार्यक्षमतां दृढं निर्मायन्तु तथा च सर्वत्र आपूर्तिकर्ताभिः, भागिनैः, उपभोक्तृभिः च सह प्रभावीरूपेण उत्तमसञ्चारं सहकारीसम्बन्धं च स्थापयितुं समर्थाः भवेयुः, येन अधिकं प्रभावी संसाधनविनियोगः, बाजारविस्तारः च प्राप्यते।
अन्तर्राष्ट्रीयकरणं दीर्घकालीनप्रक्रिया अस्ति यस्याः कृते उद्यमानाम् अत्यन्तं प्रतिस्पर्धात्मके वैश्वीकरणयुगे अधिकं विकासस्थानं प्राप्तुं निरन्तरं शिक्षितुं, अनुभवसञ्चयः, तीक्ष्णदृष्टिः च निर्वाहः आवश्यकः भवति