अन्तर्राष्ट्रीयकरणम् : सांस्कृतिकान्तराणि पारं कृत्वा विविधविश्वं आलिंगयन्

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

अन्तर्राष्ट्रीयकरणस्य मूलं सांस्कृतिकं अन्तरं पारं कृत्वा स्वस्य विकासप्रतिरूपस्य अनुकूलं अन्तर्राष्ट्रीयकरणरणनीतिं अन्वेष्टुं भवति । अस्मिन् प्रक्रियायां उद्यमानाम् अन्तर्राष्ट्रीयमञ्चे सफलतां प्राप्तुं प्रभावी प्रबन्धनव्यवस्थाः स्थापयित्वा निरन्तरं नूतनं ज्ञानं ज्ञातुं आवश्यकम् अस्ति । अन्तर्राष्ट्रीयविकासे अन्तर्राष्ट्रीयसहकार्यं, अन्तर्राष्ट्रीयरणनीतिः, अन्तर्राष्ट्रीयप्रतिभाप्रबन्धनं च प्रमुखाः कडिः सन्ति ।

प्रथमं, अन्तर्राष्ट्रीयकरणप्रक्रियायाः महत्त्वपूर्णः भागः पारराष्ट्रीयसहकारः अस्ति । अन्येषु देशेषु वा क्षेत्रेषु वा भागिनानां सह सहकार्यं कृत्वा कम्पनयः संसाधनं अनुभवं च साझां कर्तुं शक्नुवन्ति तथा च संयुक्तरूपेण उत्पादानाम्, सेवानां, विपणानाम् च विकासं कर्तुं शक्नुवन्ति । अन्तर्राष्ट्रीयरणनीतिः अन्तर्राष्ट्रीयविपण्यस्य लक्षणानाम् अनुरूपं व्यावसायिकरणनीतिं निर्मातुं भवति, यथा अन्तर्राष्ट्रीयविक्रयजालस्य स्थापना तथा विदेशेषु शाखाः अथवा एजेन्सी उद्घाटयितुं एतदर्थं उद्यमानाम् पर्याप्तं विपण्यसंशोधनक्षमता अन्तर्राष्ट्रीयविपण्यस्य गहनबोधः च आवश्यकः ।

द्वितीयं, अन्तर्राष्ट्रीयप्रतिभाप्रबन्धनम् अन्तर्राष्ट्रीयविकासस्य कुञ्जी अस्ति। वैश्विकवातावरणस्य अनुकूलतायै कम्पनीभिः अन्तर्राष्ट्रीयदृष्टिः क्षमता च युक्तानां कर्मचारिणां नियुक्तिः, प्रशिक्षणं, परिचयः च करणीयम् । तेषां न केवलं व्यावसायिकज्ञानस्य आवश्यकता वर्तते, अपितु भिन्न-भिन्न-वातावरणेषु प्रभावीरूपेण कार्यं कर्तुं पार-सांस्कृतिक-सञ्चार-कौशलस्य अपि आवश्यकता वर्तते ।

अन्ते अन्तर्राष्ट्रीयकरणस्य आवश्यकता अस्ति यत् कम्पनीभिः भिन्न-भिन्न-सांस्कृतिक-भेदानाम् गहनतया अवगमनं, सम्मानं च करणीयम् । सांस्कृतिकभेदाः एकः कारकः अस्ति यस्य अवहेलना अन्तर्राष्ट्रीयकरणप्रक्रियायां कर्तुं न शक्यते, ते च उद्यमस्य निर्णयनिर्माणं, परिचालनं, सेवाविधिं च प्रभावितं करिष्यन्ति केवलं विभिन्नदेशानां वा क्षेत्राणां वा सांस्कृतिकभेदानाम् अवगमनेन, सम्मानेन च वयं स्थानीयबाजारस्य आवश्यकतानुसारं अधिकतया अनुकूलतां प्राप्तुं शक्नुमः, अन्ततः अन्तर्राष्ट्रीयकरणस्य लक्ष्यं प्राप्तुं शक्नुमः।

वैश्वीकरणस्य युगे अन्तर्राष्ट्रीयकरणं निगमविकासस्य महत्त्वपूर्णं साधनं जातम् अस्ति तथा च सांस्कृतिकान्तराणि पूरयितुं विविधविश्वं आलिंगयितुं च महत्त्वपूर्णः उपायः अभवत् अस्मिन् उद्यमानाम् अन्तर्राष्ट्रीयमञ्चे सफलतां प्राप्तुं प्रभावी प्रबन्धनव्यवस्थाः स्थापयितुं, विविधवातावरणेषु अनुकूलतां प्राप्तुं, निरन्तरं नूतनं ज्ञानं ज्ञातुं च आवश्यकम् अस्ति

सीमापारसहकार्यस्य माध्यमेन, अन्तर्राष्ट्रीयविपण्यस्य लक्षणैः सह सङ्गतानि रणनीतयः प्रतिभाप्रबन्धनं च निर्मातुं, तत्सहकालं च भिन्नसांस्कृतिकभेदानाम् गहनबोधेन, सम्मानेन च वयं यथार्थान् अन्तर्राष्ट्रीयविकासलक्ष्याणि प्राप्तुं शक्नुमः |.