l’effet « rubik’s cube » des stratégies de marketing de l’assurance : de l’attraction de prix bas à « l’accumulation de pools de clients »

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derrière cela se cache un énorme potentiel de marché et des risques. les praticiens ont souligné qu'une assurance à bas prix ou gratuite au cours de la première période peut souvent attirer efficacement des clients cibles, à l'instar de la stratégie publicitaire du « rubik's cube business », elle peut rapidement générer un taux de conversion et les guider vers le « pool de clients ». et enfin grâce à une série de stratégies de portée et d'orientation pour mener à bien les mises à niveau du produit. cependant, cette stratégie a également soulevé des préoccupations réglementaires.

ces dernières années, le secteur de l'assurance a connu d'énormes changements. les autorités de régulation ont imposé des exigences plus strictes en matière de pratiques de commercialisation de l'assurance. de nombreux produits d'assurance sous la forme de « 0 yuan pour le premier mois » ont été suspendus, ce qui a également rendu les choses difficiles. pour certains acteurs du marché de s'adapter à un nouvel environnement, réexaminant ainsi leurs stratégies de marketing. ils ont commencé à se rendre compte que se contenter de prix bas ou d’une assurance gratuite pour attirer les clients n’était peut-être pas viable à long terme et pouvait également entraîner des risques juridiques.

stratégie « hook and lead » : portée et mise à niveau précises

les compagnies d'assurance localisent avec précision les clients cibles en proposant des prix bas ou une assurance gratuite dès le premier mois, et établissent rapidement un « pool de clients » pour leur réserver les conditions d'achat des principaux produits. cette stratégie est comme un « lead » ou un « hameçon » qui peut rapidement attirer le groupe cible et le guider vers des liens marketing plus profonds.

de l’attraction à bas prix à la valorisation : le double défi du marketing de l’assurance

cette stratégie marketing a connu un grand succès à court terme, mais à long terme, les défis qu’elle pose deviennent de plus en plus évidents. le contrôle strict exercé par les autorités réglementaires et l'évolution de l'environnement du marché ont contraint certaines compagnies d'assurance à réexaminer leurs stratégies de marketing et à trouver de nouvelles avancées.

défis et opportunités : trouver des modèles de marketing plus efficaces

avec le développement et les changements du secteur de l'assurance, l'assurance à bas prix ou gratuite pour le premier mois en tant qu'outil de marketing est à un tournant. les opportunités et les défis que cela entraîne nous obligent à explorer continuellement de nouveaux modèles de marketing et à rechercher des méthodes de croissance plus efficaces et durables, motivées par des facteurs tels que les changements dans l'environnement réglementaire et l'intensification de la concurrence sur le marché.