A ligação oculta entre a “Nova Gestão” da Samsung e a transformação global dos negócios

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O pano de fundo e a conotação central da “Nova Gestão” da Samsung

Em 1993, a Samsung alcançou resultados iniciais no campo dos semicondutores, mas o seu desenvolvimento global ainda enfrentava muitos desafios. A declaração de "Nova Gestão" de Lee Kun-hee enfatizou a necessidade de uma mudança radical. O famoso ditado "Exceto minha esposa e meus filhos, tudo deve mudar" expressa vividamente a determinação da Samsung em quebrar o barco e inovar de forma abrangente. O cerne deste conceito é abandonar os velhos padrões de pensamento e métodos de negócios, a fim de se adaptar ao ambiente competitivo global cada vez mais acirrado.

Remodelando a estrutura interna e os negócios da Samsung

A “nova gestão” levou a Samsung a fazer ajustes drásticos em sua estrutura interna. Cada departamento reexaminou os seus processos de negócio e modelos de gestão e reforçou a sua consciência de eficiência e inovação. Por exemplo, em termos de investigação e desenvolvimento de produtos, aumentamos o investimento e perseguimos a excelente qualidade em termos de marketing, apostamos na criação e promoção da imagem da marca; Esta série de iniciativas permitiu à Samsung alcançar um grande desenvolvimento em múltiplas áreas de negócios.

Melhor status na cadeia industrial global

Com a sua estratégia de “novos negócios”, a Samsung tem gradualmente ocupado uma posição mais importante na cadeia industrial global. A sua tecnologia avançada e capacidades de produção eficientes tornaram-na num parceiro importante de muitas empresas internacionais. Ao mesmo tempo, os produtos da Samsung também ganharam maior reconhecimento e quota de mercado no mercado global, consolidando ainda mais a sua posição de liderança na indústria.

Impacto no pensamento empresarial global

O conceito de “Novos Negócios” da Samsung fornece uma referência valiosa para a comunidade empresarial global. Quebra o modelo de desenvolvimento conservador das empresas tradicionais e inspira as empresas a prosseguirem a inovação e a mudança. Muitas empresas começaram a refletir sobre as suas estratégias empresariais e a introduzir ativamente novos conceitos de gestão e meios técnicos para aumentar a competitividade.

Em linha com as tendências internacionais

Na onda da globalização, as empresas precisam de se adaptar constantemente às mudanças do mercado e à concorrência internacional. A “nova gestão” da Samsung está alinhada com esta tendência, melhorando a sua própria força através de mudanças internas para melhor participar na concorrência internacional. Os conceitos que enfatiza sobre inovação, qualidade e eficiência são altamente consistentes com os elementos necessários ao desenvolvimento internacional.

Implicações para o desenvolvimento futuro de negócios

A experiência bem sucedida da Samsung diz-nos que as empresas devem manter uma visão aguçada do mercado e ter a coragem de romper as restrições do pensamento tradicional. No processo de internacionalização, continuamos a otimizar a gestão interna e a melhorar a qualidade dos produtos e serviços para nos adaptarmos às necessidades do mercado dos diferentes países e regiões. Ao mesmo tempo, a inovação e a mudança contínuas são as chaves para que as empresas permaneçam competitivas. Em suma, a declaração da "Nova Gestão" da Samsung não é apenas um importante ponto de viragem no seu próprio desenvolvimento, mas também traz uma profunda iluminação ao desenvolvimento empresarial global e promove as empresas a continuarem a avançar no caminho da internacionalização.