Скрытая связь между «новым менеджментом» Samsung и глобальной трансформацией бизнеса

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Предыстория и основной смысл «нового менеджмента» Samsung

В 1993 году компания Samsung добилась первых результатов в области полупроводников, но ее общее развитие по-прежнему сталкивалось со многими проблемами. В заявлении Ли Гон Хи «Новое руководство» подчеркивалась необходимость радикальных перемен. Знаменитая фраза «Все должно измениться, кроме моей жены и детей» ярко отражает решимость Samsung сломать лодку и внедрить комплексные инновации. Суть этой концепции заключается в отказе от старых моделей мышления и методов ведения бизнеса, чтобы адаптироваться к все более жесткой глобальной конкурентной среде.

Изменение внутренней структуры и бизнеса Samsung

«Новое руководство» побудило Samsung внести кардинальные изменения в свою внутреннюю структуру. Каждый отдел пересмотрел свои бизнес-процессы и модели управления и повысил свою осведомленность об эффективности и инновациях. Например, что касается исследований и разработок продукции, мы увеличиваем инвестиции и стремимся к превосходному качеству с точки зрения маркетинга, мы уделяем особое внимание созданию и продвижению имиджа бренда. Эта серия инициатив позволила Samsung добиться скачкообразного развития во многих сферах бизнеса.

Улучшение статуса в глобальной производственной цепочке

Благодаря своей стратегии «нового бизнеса» компания Samsung постепенно заняла более важную позицию в глобальной производственной цепочке. Ее передовые технологии и эффективные производственные возможности сделали ее важным партнером многих международных предприятий. В то же время продукты Samsung также получили более широкое признание и долю на мировом рынке, что еще больше укрепляет ее лидирующие позиции в отрасли.

Влияние на глобальное бизнес-мышление

Концепция «Нового бизнеса» Samsung представляет собой ценную информацию для мирового бизнес-сообщества. Это ломает консервативную модель развития традиционных предприятий и вдохновляет предприятия на поиск инноваций и перемен. Многие компании начали задумываться о своих бизнес-стратегиях и активно внедрять новые концепции управления и технические средства для повышения конкурентоспособности.

В соответствии с международными тенденциями

На волне глобализации предприятиям необходимо постоянно адаптироваться к изменениям рынка и международной конкуренции. «Новое руководство» Samsung соответствует этой тенденции, улучшая свои силы за счет внутренних изменений, чтобы лучше участвовать в международной конкуренции. Концепции, которые он подчеркивает в отношении инноваций, качества и эффективности, полностью соответствуют элементам, необходимым для международного развития.

Последствия для будущего развития бизнеса

Успешный опыт Samsung говорит нам, что компании должны хорошо понимать рынок и иметь смелость преодолевать ограничения традиционного мышления. В процессе интернационализации мы продолжаем оптимизировать внутреннее управление и улучшать качество продуктов и услуг, чтобы адаптироваться к потребностям рынка разных стран и регионов. В то же время постоянные инновации и изменения являются ключом к тому, чтобы предприятия оставались конкурентоспособными. Короче говоря, декларация Samsung «Новый менеджмент» является не только важным поворотным моментом в ее собственном развитии, но также вносит глубокий вклад в развитие глобального бизнеса и помогает предприятиям продолжать двигаться вперед по пути интернационализации.