Ценовая война и персонализированное потребление: новый путь для платформ электронной коммерции
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
В современной сфере электронной коммерции конкуренция становится все более жесткой. Ценовые войны когда-то были обычным средством, используемым многими платформами электронной коммерции для привлечения потребителей, но по мере взросления рынка и изменения потребительских требований эффект этой стратегии постепенно ослабевает. Потребители больше не сосредотачиваются только на цене, но уделяют больше внимания качеству, персонализации и уникальности продуктов. В этом контексте постепенно возникает персонализированное потребление.
Будучи новой платформой электронной коммерции, Xiaohongshu обладает уникальными преимуществами в области персонализированного потребления. Он позволяет делиться образом жизни и опытом покупок, привлекая большое количество пользователей с индивидуальными потребностями. Делясь своим опытом покупок и рекомендациями, пользователи формируют атмосферу сообщества и предоставляют ценную информацию другим пользователям. Эта модель, основанная на пользовательском контенте, позволяет Xiaohongshu лучше понимать потребности потребителей и предоставлять им более персонализированные продукты и услуги.
Taobao и Tmall, известные отечественные гиганты электронной коммерции, также активно осваивают путь персонализированного потребления. Они используют анализ больших данных и технологии искусственного интеллекта, чтобы предоставлять потребителям персонализированные рекомендации. В то же время Taobao и Tmall постоянно поддерживают развитие брендов Taobao и поощряют их к выпуску инновационных и персонализированных продуктов. Эти бренды Taobao часто способны быстро улавливать рыночные тенденции и удовлетворять индивидуальные потребности потребителей.
Однако добиться персонализированного потребления непросто. Прежде всего, платформы электронной коммерции должны иметь мощную техническую поддержку и уметь точно анализировать поведение и предпочтения потребителей. Во-вторых, управление цепочками поставок также является ключевым вопросом. Чтобы удовлетворить персонализированные потребности, цепочка поставок должна быть более гибкой и эффективной, способной быстро реагировать на изменения рынка. Кроме того, как защитить права и интересы потребителей и обеспечить, чтобы они не подвергались мошенничеству и нарушениям в процессе персонализированного потребления, также является проблемой, с которой должны столкнуться платформы электронной коммерции.
В глобальном масштабе развитие индустрии электронной коммерции также демонстрирует диверсифицированную тенденцию. Потребители в разных странах и регионах имеют разные потребности и предпочтения, а платформы электронной коммерции должны предоставлять индивидуальные услуги с учетом особенностей местного рынка. Например, в некоторых развитых странах потребители уделяют больше внимания защите окружающей среды и устойчивому развитию, поэтому платформы электронной коммерции могут запускать соответствующие продукты и услуги для удовлетворения этого спроса. На развивающихся рынках потребители более чувствительны к ценам, а платформы электронной коммерции могут предлагать более рентабельные продукты за счет оптимизации цепочек поставок и снижения затрат.
Рост персонализированного потребления также выдвинул новые требования к брендам и продавцам. Брендам необходимо уделять больше внимания исследованиям, разработкам и инновациям продуктов, а также выпускать продукты, которые могут удовлетворить персонализированные потребности потребителей. Торговцам необходимо укреплять взаимодействие с потребителями, понимать их потребности и отзывы, а также постоянно совершенствовать продукты и услуги. В то же время бренды и продавцы также должны сосредоточиться на создании имиджа бренда и привлечении потребителей с помощью уникальных историй и ценностей бренда.
Ожидается, что в долгосрочной перспективе персонализированное потребление станет новой точкой роста индустрии электронной коммерции. Поскольку потребительские требования продолжают расти, а рыночная конкуренция усиливается, платформы электронной коммерции и торговцы брендами должны продолжать внедрять инновации и оптимизировать услуги, чтобы оставаться непобедимыми в жесткой рыночной конкуренции. Международное видение и опыт послужат полезным ориентиром для развития отечественной индустрии электронной коммерции. Ожидается, что отечественная индустрия электронной коммерции достигнет более качественного развития, изучая передовые международные модели и технологии электронной коммерции и сочетая их с особенностями внутреннего рынка.
Короче говоря, обход ценовых войн и развитие персонализированного потребления — неизбежный выбор для платформ и отраслей электронной коммерции.В этом процессе всем сторонам необходимо работать вместе, чтобы постоянно исследовать и внедрять инновации, чтобы адаптироваться к изменениям рынка и потребностям потребителей и добиться устойчивого развития индустрии электронной коммерции.