välipalan valtakunnan nousu: bestore tutkii uusia polkuja

2024-09-09

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

bestorella on noin 3 000 offline-kauppaa. se on lisännyt kausimyyntiään alentamalla tuotteiden hintoja tilausten määrän lisäämiseksi sekä tuomalla markkinoille tuoreita ja sesongin välipaloja. verkkoyritykset kohtaavat kuitenkin jatkuvia haasteita kovassa kilpailussa internet-markkinoilla. viime vuonna liikevaihto laski yli 30 %. boss yang tarkisti strategiaansa ja etsi aktiivisesti läpimurtoja.

he panostivat rohkeasti uusien tuotteiden tutkimukseen ja kehittämiseen ja loivat monia suosittuja tuotteita, kuten peukaloimevän ankan solisluun ja pähkinäpyörän leivän, ja mainostivat niitä online-alustoilla, jolloin uusien tuotteiden myynti kasvoi 421 %. samalla yhtiö on samanaikaisesti laajentanut reaaliaikaisia ​​vähittäiskaupan alustoja, kuten meituan, yonghui ja pupu, ja täydentänyt alustoja, kuten dabo ja dianbo.

bestoren perustajajäsenenä yang yinfen hallitsee toimitusketjujärjestelmien rakentamisen sekä uuden teknologian ja tuotetutkimuksen, mikä mahdollistaa tiimin tehokkaan toiminnan. vuonna 2020 "ensimmäinen huippuluokan välipalaosake" listattiin shanghain pörssiin, ja molemmat osapuolet tekevät yhteistyötä luodakseen loistoa. yang hongchunin ja yang yinfenin lopulliset hyötyosuudet olivat 23,26 % ja 8,94 %, ja he johtivat yhdessä yrityksen kehitystä.

viime aikoina bestoren kehitys on kuitenkin ollut heikkoa ja osakkeenomistajat ovat hajallaan. tämän vuoden alussa sekä capital today että hillhouse capital vähensivät omistustaan, mikä herätti markkinoilla huolta yhtiön tulevaisuuden näkymistä. suurimpana osakkeenomistajana ningbo hanyilla on edelleen tärkeä rooli omistusosuuden vähentämissuunnitelman ennenaikaisen päättämisen jälkeen, mikä lisää vakautta bestoreen.

yang yinfen tietää erittäin hyvin, että luottamuksen palauttamiseksi suorituskyvyn on puhuttava puolestaan. hän ehdotti uutta "luonnollista ja terveellistä uutta vähittäiskauppaa" ja kokeili ip-yhteisbrändäystä yhteistyössä pingun ja pekingin eläintarhan kanssa tuodakseen markkinoille 60 uutta terveellistä välipalaa. niistä "menglan bamboo" -perheen yhden viikon myynti ylitti 4 miljoonaa, ja rapeiden pannukakkujen ja merilevämakuisten yksittäisten tuotteiden kuukausimyynti ylitti 10 miljoonaa, mikä osoittaa, että yang yinfen työskentelee lujasti palauttaakseen luottamuksen.