스낵 왕국의 부상: bestore가 새로운 길을 모색합니다.
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bestore는 약 3,000여개의 오프라인 매장을 보유하고 있으며, 상품 가격을 인하해 주문량을 늘리고, 갓 구운 제철 스낵을 선보이는 등 시즌 판매 역량을 강화했다. 그러나 온라인 비즈니스는 치열한 경쟁이 벌어지는 인터넷 시장에서 지속적인 어려움에 직면해 있습니다. 지난해 매출이 30% 넘게 줄었다. 양 사장은 결단력 있게 전략을 조정하고 적극적으로 돌파구를 찾았다.
신제품 연구개발에 과감한 투자를 하여 엄지손가락 빠는 오리 쇄골, 호두바퀴빵 등 인기 제품을 다수 탄생시켰고, 이를 온라인 플랫폼으로 홍보하며 신제품 매출이 421% 증가하는 성과를 거두었습니다. 동시에 메이투안(meituan), 용후이(yonghui), 푸푸(pupu) 등 실시간 리테일 플랫폼을 확장하는 동시에 다보(dabo), 디안보(dianbo) 등 보완 플랫폼도 확보했다.
bestore의 공동 창업자인 yang yinfen은 공급망 시스템 구축과 신기술 및 제품 연구에 능숙하여 팀을 효율적으로 운영할 수 있습니다. 2020년에는 '최초의 고급 스낵 주식'이 상하이 증권 거래소에 상장되었으며, 양 당사자가 협력하여 빛을 발할 것입니다. yang hongchun과 yang yinfen의 최종 실질지분은 각각 23.26%와 8.94%였으며, 그들은 공동으로 회사의 발전을 주도했습니다.
그러나 최근 bestore의 추세는 약해지고 주주들은 분산되었습니다. 올해 초 capital today와 hillhouse capital은 모두 보유 지분을 줄였고, 이로 인해 회사의 미래 전망에 대한 시장 우려가 촉발되었습니다. 최대 주주인 ningbo hanyi는 지분 감축 계획의 조기 종료 후에도 여전히 중요한 역할을 유지하며 bestore에 안정성을 불어넣고 있습니다.
yang yinfen은 자신감을 되찾기 위해서는 성과가 스스로를 대변해야 한다는 것을 잘 알고 있습니다. 그는 "자연스럽고 건강한 새로운 소매"라는 새로운 제안을 제안하고 ip 공동 브랜딩을 시도하여 pingu 및 베이징 동물원과 협력하여 60가지 새로운 건강 스낵을 출시했습니다. 이 중 '멍란대나무' 패밀리의 일주일 판매량은 400만개를 넘어섰고, 바삭한 전과 김맛 단일제품의 월간 판매량도 1000만개를 돌파해 양인펀이 자신감 회복에 힘쓰고 있음을 보여준다.