Le dilemme de développement de Bubble Mart et réflexions sur l’internationalisation

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Les stratégies et les décisions du fondateur Wang Ning ont affecté dans une certaine mesure la trajectoire de développement de Bubble Mart. Par exemple, la poursuite excessive d’une expansion rapide a entraîné une qualité inégale des gammes de produits et une perte de confiance des consommateurs.

Dans le même temps, l'intensification de la concurrence sur le marché a également exercé une pression énorme sur Bubble Mart. De nombreux concurrents se sont précipités sur le marché des boîtes aveugles pour se partager ce gâteau.

Dans ce contexte, Bubble Mart peut-il surmonter les difficultés et s’orienter vers l’internationalisation ? Cela nécessite une réflexion et des efforts sous de nombreux aspects.

Premièrement, nous devons améliorer les capacités d’innovation de nos produits. Lancer continuellement des jouets uniques et de haute qualité pour répondre aux besoins de plus en plus diversifiés des consommateurs.

Deuxièmement, renforcer la construction de la marque. Établir une bonne image de marque sur le marché international et améliorer la visibilité et la réputation de la marque.

De plus, acquérez une compréhension approfondie des différences culturelles et des habitudes de consommation des différents pays et régions. Réaliser le développement et le marketing de produits ciblés pour mieux s'adapter au marché international.

En outre, il est également nécessaire d'optimiser la gestion de la chaîne d'approvisionnement, d'améliorer l'efficacité de la production, de réduire les coûts et d'améliorer la compétitivité des produits.

Bref, Bubble Mart fait face à de nombreux défis pour atteindre son objectif d’internationalisation, mais il dispose également d’énormes opportunités. Ce n'est qu'en s'efforçant continuellement d'innover et d'améliorer sa propre force que nous pourrons occuper une place sur le marché international.