बबल मार्टस्य विकासदुविधा अन्तर्राष्ट्रीयकरणविषये विचाराः च
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
संस्थापकस्य वाङ्ग निङ्ग् इत्यस्य रणनीतयः निर्णयाः च बबल मार्ट् इत्यस्य विकासस्य प्रक्षेपवक्रं किञ्चित्पर्यन्तं प्रभावितवन्तः । यथा, द्रुतविस्तारस्य अत्यधिकं अनुसरणं कृत्वा उत्पादपङ्क्तयः विषमगुणवत्ता, उपभोक्तृविश्वासस्य न्यूनता च अभवत् ।
तस्मिन् एव काले तीव्रगत्या विपण्यप्रतिस्पर्धायाः कारणात् बबलमार्ट् इत्यत्र अपि प्रचण्डः दबावः अभवत् । अनेके प्रतियोगिनः अस्य केकस्य भागं ग्रहीतुं अन्धपेटीविपण्ये त्वरितम् आगतवन्तः ।
अस्मिन् सन्दर्भे बबल मार्ट् कठिनतां भङ्ग्य अन्तर्राष्ट्रीयकरणं प्रति गन्तुं शक्नोति वा? एतदर्थं बहुपक्षेभ्यः चिन्तनं परिश्रमं च आवश्यकम् ।
प्रथमं अस्माभिः अस्माकं उत्पादानाम् नवीनताक्षमतासु सुधारः करणीयः। उपभोक्तृणां वर्धमानविविधानाम् आवश्यकतानां पूर्तये अद्वितीयाः, उच्चगुणवत्तायुक्ताः क्रीडनकाः निरन्तरं प्रक्षेपणं कुर्वन्तु।
द्वितीयं ब्राण्ड् बिल्डिंग् सुदृढं कुर्वन्तु। अन्तर्राष्ट्रीयविपण्ये उत्तमं ब्राण्ड्-प्रतिबिम्बं स्थापयन्तु तथा च ब्राण्डस्य दृश्यतां प्रतिष्ठां च सुधारयन्तु।
अपि च, विभिन्नदेशानां प्रदेशानां च सांस्कृतिकभेदानाम् उपभोगाभ्यासानां च गहनबोधं प्राप्नुवन्तु। अन्तर्राष्ट्रीयविपण्यस्य अनुकूलतां प्राप्तुं लक्षितोत्पादविकासं विपणनं च कुर्वन्तु।
तदतिरिक्तं आपूर्तिशृङ्खलाप्रबन्धनस्य अनुकूलनं, उत्पादनदक्षतां सुधारयितुम्, व्ययस्य न्यूनीकरणं, उत्पादस्य प्रतिस्पर्धां वर्धयितुं च आवश्यकम् अस्ति ।
संक्षेपेण बबल मार्ट् इत्यस्य अन्तर्राष्ट्रीयकरणस्य लक्ष्यं प्राप्तुं बहवः आव्हानाः सन्ति, परन्तु तस्य विशालाः अवसराः अपि सन्ति । स्वस्य शक्तिं नवीनतां कर्तुं, सुधारं कर्तुं च निरन्तरं प्रयत्नः कृत्वा एव वयं अन्तर्राष्ट्रीयविपण्ये स्थानं धारयितुं शक्नुमः।