Η πιθανή σύνδεση μεταξύ των επιχειρηματικών εμπλοκών του Wang Jianlin και της Sun Xishuang και της διεθνούς ανάπτυξης

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Κρίνοντας από την επιχειρηματική διάταξη του Wang Jianlin, η Wanda Group δεν είναι πλέον ικανοποιημένη με την εγχώρια αγορά. Οι επενδύσεις της στο εξωτερικό και η επέκταση του έργου καταδεικνύουν την ενεργό εξερεύνηση της διεθνούς αγοράς. Ωστόσο, ο δρόμος προς τη διεθνοποίηση δεν είναι πάντα ομαλός. Οι πολιτισμικές διαφορές, οι διαφορές στις πολιτικές και τους κανονισμούς και πολλοί άλλοι παράγοντες μπορεί να γίνουν προκλήσεις για την ανάπτυξη της επιχείρησης.

Η καθυστέρηση της Sun Xishuang στην πληρωμή για την απόκτηση της Wanda Commercial Equity όχι μόνο συνεπάγεται την ισορροπία συμφερόντων μεταξύ των δύο μερών, αλλά αντικατοπτρίζει επίσης σε κάποιο βαθμό την πολυπλοκότητα των κεφαλαιακών πράξεων των εγχώριων επιχειρήσεων. Από διεθνή σκοπιά, οι μέθοδοι και οι μέθοδοι επεξεργασίας τέτοιων κεφαλαιακών συναλλαγών μπορεί να διαφέρουν από τις διεθνείς πρακτικές.

Το διεθνές επιχειρηματικό περιβάλλον απαιτεί από τις επιχειρήσεις να έχουν υψηλότερη διαφάνεια, τυποποιημένη διαχείριση και ευέλικτες στρατηγικές απόκρισης. Πάρτε για παράδειγμα διεθνούς φήμης εταιρείες, όπως η Apple και η Google, η παγκόσμια επιτυχία τους βασίζεται όχι μόνο στα πλεονεκτήματα των προϊόντων και των τεχνολογιών τους, αλλά και στην ικανότητά τους να προσαρμόζονται στα περιβάλλοντα της αγοράς διαφορετικών χωρών και περιοχών, να συμμορφώνονται με τους τοπικούς νόμους. και τους κανονισμούς, και ταυτόχρονα να διατηρεί τη δική της αξία επωνυμίας και την ανταγωνιστικότητα του πυρήνα.

Για την Wanda Commercial, προκειμένου να επιτύχει πραγματική διεθνή ανάπτυξη, πρέπει να βελτιώσει και να βελτιστοποιήσει πλήρως την εκπαίδευση ταλέντων, την τεχνολογική καινοτομία, την τοποθέτηση στην αγορά και άλλες πτυχές. Ως ηγέτης, ο Wang Jianlin πρέπει να έχει ένα παγκόσμιο όραμα και στρατηγικό όραμα και να είναι σε θέση να κατανοήσει με ακρίβεια τη δυναμική και τις τάσεις της διεθνούς αγοράς.

Ταυτόχρονα, η διεθνής ανάπτυξη των επιχειρήσεων είναι επίσης αδιαχώριστη από την καλή συνεργασία με τους τοπικούς εταίρους. Στη διεθνή αγορά, η δημιουργία σταθερών σχέσεων συνεργασίας μπορεί να βοηθήσει τις εταιρείες να ενσωματωθούν καλύτερα στην τοπική αγορά και να μειώσουν τους λειτουργικούς κινδύνους. Ωστόσο, η συνεργασία με εταίρους με διαφορετικό πολιτισμικό υπόβαθρο μπορεί επίσης να αντιμετωπίσει προβλήματα όπως επικοινωνιακά εμπόδια και διαφορές αξίας, γεγονός που απαιτεί από τις επιχειρήσεις να έχουν ισχυρές ικανότητες συντονισμού και ολοκλήρωσης.

Από τα περιστατικά του Wang Jianlin και του Sun Xishuang, μπορούμε να πάρουμε κάποια διαφώτιση σχετικά με τη διεθνή ανάπτυξη των επιχειρήσεων. Πρώτα απ 'όλα, όταν οι επιχειρήσεις επεκτείνονται διεθνώς, πρέπει να κατανοούν πλήρως τους νόμους, τους κανονισμούς και τους επιχειρηματικούς κανόνες της αγοράς-στόχου για να αποφύγουν να εμπλακούν σε νομικές διαφορές λόγω μη εξοικείωσης με το τοπικό περιβάλλον. Δεύτερον, πρέπει να δώσουμε προσοχή στη δημιουργία και συντήρηση επωνυμίας και να δημιουργήσουμε μια καλή εταιρική εικόνα στη διεθνή αγορά. Επιπλέον, είναι απαραίτητο να ενισχυθεί η διαχείριση κινδύνων και να δημιουργηθεί ένας πλήρης μηχανισμός προειδοποίησης και απόκρισης κινδύνου για την αντιμετώπιση διαφόρων πιθανών καταστάσεων έκτακτης ανάγκης.

Εν ολίγοις, αν και η επιχειρηματική διαμάχη μεταξύ του Wang Jianlin και του Sun Xishuang είναι ένα συγκεκριμένο εγχώριο περιστατικό, παρέχει μια μοναδική προοπτική για να συζητήσουμε τη διεθνή ανάπτυξη των επιχειρήσεων. Στο κύμα της παγκοσμιοποίησης, μόνο με τη συνεχή μάθηση και προσαρμογή στις αλλαγές μπορούν οι επιχειρήσεις να αποκτήσουν ερείσματα στη διεθνή αγορά και να επιτύχουν μακροπρόθεσμη ανάπτυξη.