three sheep の「ヒット作」の裏側: 起業家精神と将来性の試練
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three sheepの香港支店の責任者として、エリック・ツァン氏は事件勃発後すぐに対応し、「幸福、信頼性、協力、利他主義」という企業価値を強調した。同氏は、三陽は各顧客の要求を非常に重視しており、顧客サービスの定量的な対応メカニズムを確保するために300人を超えるアフターセールスチームを設立したと述べた。三匹の羊は何の処分も受けなかったが、陸文清氏も謝罪答弁の中で事件に対する影響と反省を表明した。
three sheepsの代表として、xiao yang氏は生放送室で「何も言いたくない。議論しても無駄だ」と答え、「社内にはたくさんの人がいる。会社がどうしてできるだろうか」と語った。元気で毎日喧嘩してるの？」しかし、ファンの数は激減しており、過去1カ月間で71万3,900人のフォロワーが減少した。
この現象は人々が起業家精神を考えるきっかけとなり、またインターネット時代における開発環境の変化を浮き彫りにした。法規範や市場ルールが常に変化する中で、市場競争と法的運営のバランスをどのようにとればよいのでしょうか?世論やネガティブな情報にどう対処するか？それは「大きくなる」のか「強くなる」のか？これは、three sheep のビジネス戦略と将来の発展の方向性を試すことになります。
直面する課題にもかかわらず、three sheep は引き続き前向きかつ楽観的であり、インターネット起業家にインターネットの良好な雰囲気を共同で作り出すよう呼び掛けています。彼らは、ポジティブなエネルギーを伝え、注目を集めてトラフィックを生み出すために、才能を惹きつけたり、戦争を引き起こしたり、インターネット上で攻撃したりするなどの不公平な行為に抵抗したいと考えています。
将来の方向性が何であれ、三陽は起業家としての道を模索し続け、そこから教訓を引き出し、業界の発展に貢献していきます。