金融と中央企業: 複雑な統合
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近年、「産業と金融の融合」は中央企業の実践において大きな可能性を示しています。一部の中央企業は株式譲渡、合併・買収、株式投資などを通じて銀行、証券、信託、先物などの金融ライセンスを取得し、独自の産業チェーンサービス能力を拡大している。同時に、資本運用効率と資金調達コストの改善も企業の発展に新たな刺激をもたらしました。
しかし、時間が経つにつれて、産金融統合の発展はいくつかの問題にも直面しています。 例えば、産業と金融の統合の過程において、一部の中央企業は産業と金融の間の効果的な相互作用と調整を欠いており、その結果、金融事業が一部の金融事業の資産負債比率に十分に貢献できていない。中央企業の財務リスクが高く、適切なレベルを超えています。
「財政制限命令」の導入により、中央企業は調整を図り、より強固な方法で産業と金融を統合するよう促されるだろう。資本参加と株式保有にはそれぞれ利点と課題があります。株式を保有する利点は、企業の発言権と意思決定権が高まることですが、特に複数の業界や金融事業が統合されている場合には、リスクも高まります。資本参加は、利益配分と意思決定権というより大きな問題に直面しており、新たな協力モデルの継続的な探求が必要です。
中央国有企業は、すべての業務が企業価値の最大化とリスクの最小化につながるよう、金融資産を取り扱う際に透明性と責任ある姿勢を維持する必要がある。同時に、中核となる金融資産を維持し、資産構造を最適化し、資産効率を向上させる必要があります。
結局のところ、企業の持続的発展と社会貢献を促進するためには、中央企業による産金融融合をより慎重かつ着実に進める必要がある。