Неявная связь между изменениями в бизнесе Цзюмаоцзю и тенденциями интернационализации

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Jiumaojiu вышла на рынок общественного питания со своей уникальной бизнес-стратегией. Поначалу ее бизнес-план был относительно широким и охватывал различные категории, такие как рыба на гриле, жаркое и блины. Однако по мере того, как рынок меняется и конкуренция усиливается, Jiumaojiu решительно пошла на сокращения и сосредоточилась на развитии своего основного бизнеса. Такое решение — это не просто сокращение бизнеса, а глубокое понимание и точное понимание рыночных тенденций.

С международной точки зрения конкуренция на мировом рынке общественного питания становится все более жесткой. Всемирно известные бренды общественного питания продолжают расширять свою долю на рынке благодаря сильному влиянию брендов, стандартизированным операционным моделям и эффективному управлению цепочками поставок. На этом фоне, если Jiumaojiu хочет закрепиться на международном рынке, она должна создавать продукты и бренды, обладающие ключевой конкурентоспособностью.

Отказ от некоторых маргинальных предприятий и концентрация ресурсов на улучшении качества и услуг основных категорий является важным шагом для Jiumaojiu на пути к интернационализации. Например, маринованная рыба, как один из основных продуктов компании, постепенно завоевала хорошую репутацию и имидж бренда на внутреннем рынке благодаря постоянной оптимизации вкуса, улучшению качества ингредиентов и инновационным методам приготовления. Это заложило прочную основу для будущего выхода на международный рынок.

При этом интернационализация – это не только выпуск продукции, но и распространение культуры. В процессе разработки Jiumaojiu фокусируется на изучении смысла традиционной китайской кулинарной культуры и интеграции ее в свои продукты и услуги. Такое культурное наследие и инновации могут не только привлечь отечественных потребителей, но также, как ожидается, найдут отклик на международном рынке и усилят международное влияние бренда.

На пути к интернационализации талант также является одним из ключевых факторов. Цзюмаоцзю придает большое значение развитию и представлению поваров с международным видением и инновационными способностями. Они могут сочетать традиционные навыки с современными кулинарными концепциями для создания более привлекательных блюд. Кроме того, крайне важно создать эффективную систему цепочки поставок. Оптимизируя закупки, складирование и логистику, мы обеспечиваем свежесть и стабильность качества ингредиентов, тем самым предоставляя потребителям во всем мире неизменно высокое качество обслуживания.

Однако Цзюмаоцзю также сталкивается со многими проблемами в процессе интернационализации. Пищевая культура разных стран и регионов сильно различается, а у потребителей разные вкусовые предпочтения и потребности. Чтобы добиться успеха на международном рынке, Jiumaojiu необходимо глубоко понимать местный рынок и внедрять локализованные инновации для удовлетворения потребностей различных потребителей.

Кроме того, законы, правила и деловая среда на международном рынке также относительно сложны. Jiumaojiu необходимо знать и соблюдать соответствующие местные правила, чтобы избежать культурных конфликтов или юридических проблем, которые могут повлиять на имидж ее бренда и развитие бизнеса. В то же время нам приходится сталкиваться с сильным давлением со стороны международных конкурентов и постоянно повышать нашу основную конкурентоспособность, чтобы оставаться непобедимыми в жесткой рыночной конкуренции.

Несмотря на множество проблем, международные перспективы Цзюмаоцзю по-прежнему заслуживают внимания. С непрерывным развитием экономики Китая и постепенным усилением его международного влияния китайская культура общественного питания все шире распространяется по всему миру. Ожидается, что благодаря своим уникальным преимуществам бренда и духу постоянных инноваций Jiumaojiu засияет на международном рынке общественного питания и станет примером для международного развития китайских брендов общественного питания.