рынок саудовской аравии: новые возможности и вызовы для китайских предприятий

2024-08-31

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

ян сюгуан, старший вице-президент ajlan brothers holding group и генеральный директор китая, четко отметил, что продвижение «saudi vision 2030» заставляет саудовский капитал и предприятия быстрее и быстрее проникать в китай, а также приносит новые возможности и проблемы. для предприятий, финансируемых китаем, саудовская аравия открывает огромные возможности для обогащения, но ей также приходится сталкиваться с некоторыми новыми проблемами.

рынок саудовской аравии зависит от импорта, а также демонстрирует различный акцент на рыночных возможностях для предприятий, финансируемых китаем. будь то «g» (бизнес, ориентированный на правительство), «b» (бизнес, ориентированный на бизнес) или «c» (бизнес, ориентированный на потребителя), пока у правительства огромный бюджет и у народа есть деньги. под рукой, тогда возможности в отрасли безграничны. ян сюгуан отметил: «чтобы воспользоваться большими системными возможностями, первое — это инфраструктура, а второе — энергетика». экономическая взаимодополняемость между китаем и саудовской аравией, особенно в этих двух ключевых отраслях, продемонстрировала огромный потенциал развития.

правительство саудовской аравии активно содействует развитию инфраструктурного строительства и энергетической отрасли, что открыло новые возможности для предприятий, финансируемых китаем. с момента принятия в саудовской аравии закона об инвестициях в горнодобывающую промышленность горнодобывающая промышленность активно развивалась, и горнодобывающая территория продолжала расширяться. компании, финансируемые китаем, часто предпринимали шаги в области разведки и разработки полезных ископаемых и металлов в саудовской аравии, демонстрируя свою уверенность. на саудовском рынке.

с другой стороны, зависимость саудовского рынка от импорта также открывает новые возможности для развития. китайские компании имеют огромный потенциал в трех сферах: «g», «b» и «c», особенно в сферах государственных закупок, корпоративных услуг и потребления.

возможности и проблемы, возникшие в результате экономической трансформации саудовской аравии, требуют от китайских компаний изучения и анализа их с разных точек зрения. в то же время предприятиям, финансируемым китаем, также необходимо активно изучать правила и культуру саудовского рынка и устанавливать хорошие отношения сотрудничества с местными партнерами. только так мы сможем добиться большего успеха на саудовском рынке.

благодаря реализации «saudi vision 2030» экономика саудовской аравии откроет новые возможности для развития, а китайские компании выйдут на новую ступень и будут играть более важную роль.