экология большой модели ии: войны платформ и удержание пользователей

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

с одной стороны, крупные компании, занимающиеся моделями искусственного интеллекта, активно продвигают маркетинговые стратегии «жесткой рекламы», пытаясь привлечь пользователей и продвигать приложения продуктов, но результаты не очень хорошие. из-за низкой осведомленности пользователей фактическое использование продуктов искусственного интеллекта все еще находится на стадии изучения. другой способ — помочь пользователям получить более глубокое понимание сценариев применения моделей ии через сообщества разработчиков и учебные пособия, постепенно формируя экологический замкнутый цикл.

однако сфере ии необходимо преодолеть простую маркетинговую модель «жесткой рекламы». обучение пользователей, разработка сценариев применения и экологическое конструирование являются ключом к решению проблемы, требующей совместных усилий всех сторон. в то же время изменения на рынке капитала также поставили новые задачи перед разработкой крупных моделей искусственного интеллекта. недавно цена акций nvidia резко упала, а топ-менеджеры alibaba пересмотрели свои инвестиционные стратегии, что указывает на турбулентность и будущие проблемы на рынке капитала.

экологическое строительство и рыночная конкуренция

крупнейшие отечественные компании, занимающиеся разработкой платформ искусственного интеллекта, находятся в состоянии «палки о двух концах». с одной стороны, им необходимо постоянно инвестировать ресурсы в технологические исследования, разработки и экологическое строительство, а также стремиться создавать мощные и удобные модели искусственного интеллекта, с другой стороны, им также необходимо конкурировать с другими компаниями, чтобы завоевать пользователей и долю рынка;

однако крупные модельные стартапы сталкиваются с финансовым давлением и проблемами рынка. многие компании начали сокращать штаты и увольнять некоторые команды, пытаясь адаптироваться к новой ситуации. некоторые стартапы ищут новые инвестиционные направления и пути, которые могут поддержать их дальнейшее развитие.

прогноз на будущее

в эпоху глобальной технологической конкуренции китайский рынок искусственного интеллекта находится на стадии быстрого развития. чтобы добиться долгосрочного развития, нам необходимо выйти из тупика «войн платформ» и полагаться на технологические инновации и экологическое строительство, чтобы завоевать пользователей и долю рынка. только преодолев существующие узкие места в технологиях и создав мощные сценарии применения и экосистемы, можно добиться настоящего успеха.

в конечном итоге разработка крупных моделей ии будет зависеть от потребностей пользователей и технологических достижений. только постоянно улучшая и совершенствуя продукты и услуги, мы сможем лучше удовлетворять потребности пользователей и побеждать в конкурентной борьбе.