疫病が映画市場を変え、mubiは快適ゾーンから飛び出した
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mubi の行動は、北米映画市場の全体的な変化の結果です。疫病とストライキにより主流の映画が不足し、演劇業界がこの変化に適応することが困難になっている。かつては、ニューヨークとロサンゼルスの劇場が、非主流の映画をサポートする数少ないプラットフォームでした。しかし、感染症流行後、これら2都市の観客はニッチな映画への関心が低下し続けており、興行成績もこの傾向を反映している。彼らは、この種の映画を鑑賞するために特別に劇場に足を運ぶことはもう行わず、代わりに自宅でオンライン ビデオを視聴することを選択しています。これにより、mubi のこれまでの配給戦略が変更され、他の映画会社も配給方法の変更を余儀なくされました。
a24、ifc、ネオン・ピクチャーズなどの企業は、従来の配給モデルを打ち破り、非主流映画を大規模な全国公開に拡大した。このような取り組みにより映画市場はより多様化し、視聴者はさまざまなチャンネルからお気に入りの映画を見つけることができます。
国立演劇産業協会の投資計画もこの傾向を反映しています。彼らは映画館の近代化とアップグレードに22億米ドルを投資する予定で、より多くの観客を映画館に引き付けることを期待している。このような変化は、間違いなく映画市場全体の発展を促進する重要な要素です。
その背景には、より大きな社会の変化があります。感染症の流行により、人々は生活を変える必要があると認識するようになり、エンターテイメントの形態としての劇場も新たな課題に直面しています。 mubi の行動は、彼らの革新性を表すだけでなく、伝統的な映画モデルに対する観客の疑問と、困難に直面したときに演劇業界が適応する能力を反映しています。