«Бизнес-взлёты и падения и мировоззрение ветеранов ИИ»

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Потери ветеранов ИИ могут быть связаны с неправильной оценкой рыночных тенденций. В условиях быстрого развития глобальной науки и техники ему не удалось своевременно уловить новые потребности и новые технологические изменения на международном рынке. В то же время при расширении международного бизнеса может отсутствовать глубокое понимание политики, правил и культурных различий разных стран, что приводит к неправильной стратегической планировке.

С международной точки зрения успешные компании часто имеют глобальную перспективу. Они могут интегрировать глобальные ресурсы, оптимизировать цепочки поставок и сокращать затраты. Например, Apple создала центры исследований и разработок по всему миру, чтобы поглощать таланты и технологические преимущества со всего мира. С другой стороны, этому ветерану ИИ может не хватать такого стратегического видения и возможностей интеграции ресурсов на пути к интернационализации.

Интернационализация – это не только расширение бизнеса за границу, но и обновление концепций и интернационализация моделей управления. Многие всемирно известные компании уделяют особое внимание развитию инновационной культуры и поощряют сотрудников быть достаточно смелыми, чтобы попытаться совершить прорыв. Однако этот ветеран ИИ, возможно, не поспевает за темпами интернационализации в построении внутренней корпоративной культуры, что приводит к отсутствию мотивации к инновациям.

Кроме того, с точки зрения международного сотрудничества успешные компании умеют устанавливать долгосрочные и стабильные отношения сотрудничества с глобальными партнерами. Благодаря сотрудничеству можно достичь обмена технологиями и расширения рынка. Ветераны искусственного интеллекта, возможно, не смогли создать эффективную сеть сотрудничества в этом отношении и потеряли возможность добиться развития с помощью внешних сил.

Короче говоря, случай с ветераном ИИ, потерявшим 400 миллионов долларов за полгода, преподнес нам глубокие уроки. На волне интернационализации предприятия должны постоянно повышать свою адаптивность и конкурентоспособность, чтобы закрепиться на мировом рынке.