el “efecto sifón” del comercio electrónico retransmitido en directo: el dilema de equilibrar los intereses entre las principales empresas y proveedores del comercio electrónico

2024-09-07

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gracias a su sólida base de seguidores y sus ventas retransmitidas en directo, las empresas líderes en comercio electrónico tienen ciertas ventajas en las negociaciones para obtener precios más bajos de los productos, aumentando así la atención y las ventas. este modelo parece favorecer el aumento de los beneficios globales de la plataforma, pero también provoca el problema del "efecto sifón" en el mercado.

distribución de beneficios y orden del mercado.

los abogados del bufete de abogados liu wenhua señalaron que las principales empresas de comercio electrónico utilizan su dominio del mercado para bajar excesivamente los precios al negociar con los proveedores, lo que puede provocar un "efecto sifón" en el mercado y, en última instancia, afectar el orden normal del mercado.

además del aspecto legal, esg también presta atención al impacto social que trae este modelo de negocio. lang hua cree que la falta de un modelo de negocio de valor compartido provocará riesgos directos. por ejemplo, la relación entre las principales empresas de comercio electrónico y los proveedores se volverá tensa, y los proveedores tendrán dificultades operativas o incluso irán a la quiebra. a la interrupción de la cadena de suministro y tener un impacto negativo en los consumidores.

economía real y vida comunitaria

algunos académicos señalaron que el "efecto sifón" provocado por el modelo de bajo precio del comercio electrónico transmitido en vivo puede desplazar a la economía real y debilitar la vitalidad de la vida comunitaria. algunos residentes consideran que ir al mercado húmedo a comprar alimentos es una forma de vida, y esta forma de vida también puede debilitarse con la diversidad del entorno empresarial, afectando en última instancia a la diversidad de la vida comunitaria.

responsabilidad social y desarrollo futuro

ante estos problemas, las empresas líderes en comercio electrónico deben asumir más responsabilidades sociales. deberían buscar un mecanismo de distribución de beneficios más equilibrado, evitar la búsqueda excesiva de sus propios beneficios y apoyar activamente el desarrollo de las economías comunitarias.

"dominar el mercado no es aconsejable." esta puede ser la dirección a seguir para pensar en los futuros modelos de negocio. ya sea que se trate de sostenibilidad natural o de sostenibilidad social, debemos trabajar juntos para construir un entorno social más equitativo y armonioso.