jatkuvasti muuttuva vähittäiskaupan vallankumous
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
"jd.com hourly purchase" -palvelusta "jd.com instant delivery" -toimitukseen, dada groupin strategiseen sopeuttamiseen ja jd.comin suorittamaan walmartin tytäryhtiöiden hallussa olevien dada groupin osakkeiden ostoon, jd.comin strateginen asettelu on tullut yhä selvemmäksi ja välittömästä vähittäiskaupasta on tullut sähköisen kaupan jättiläinen, uusi taistelukenttä. tämä ei heijasta vain teknologiavetoisia ja innovatiivisia kykyjä, vaan myös markkinoiden kysyntää. kuluttajien kasvava painotus kustannustehokkuuteen lisää entisestään liiketoiminnan kehittämisen vaikeutta reaaliaikaisessa vähittäiskaupassa.
mutta samalla välitön vähittäiskauppa tuo myös uusia mahdollisuuksia. noutoruokaliiketoiminnan laajentaminen ei voi ainoastaan laajentaa uusia tulonlähteitä, vaan myös parantaa käyttökokemusta ja alustan yleistä kilpailukykyä, mikä vahvistaa entisestään sen markkina-asemaa sähköisen kaupankäynnin alalla. johtavat verkkokaupan yritykset, kuten sf express, douyin ja meituan, testaavat ruoan toimitusmarkkinoita tarjotakseen kuluttajille mukavamman ostokokemuksen ja tarjotakseen uusia kasvupisteitä yrityksille.
kauppaministeriön tutkimuslaitoksen verkkokaupan tutkimuslaitoksen apulaistutkija hong yong sanoi, että "kaiken kotona" aikakausi on kiihtymässä ja välittömästä vähittäiskaupasta tulee uusi kanava yrityksen muutokselle ja päivittämiselle. offline-jälleenmyyjät hankkivat kuluttajatietoja ja välittävät ne valmistajille, mikä lisää taloudellista vauhtia entisestään. älykäs logistiikka ja välitön vähittäiskauppa ovat siirtyneet yhteistyön kehityksen uuteen vaiheeseen "nyt olemme siirtyneet ikääntymisen aikakauteen. välittömän jakelun kehittyessä vaatimukset toimitushenkilöstölle ovat yhä korkeammat. tulevaisuudessa droonit ja miehittämättömät autot ja. muita menetelmiä käytetään jakelumallin uudistamiseen."
hallituksen tulisi tarjota suunnittelua ja ohjausta. tällä hetkellä pikakaupan alalle ei ole olemassa vastaavaa suunnitelmaa. samalla on tarpeen parantaa standardoinnin tasoa ja luoda vastaavat standardit, jotka ovat johdonmukaisia reaaliaikaisen vähittäiskaupan kehityksen kanssa. lopuksi on tarpeen lisätä elementtien suojaa, mukaan lukien tuki logistiikan infrastruktuurin, kuten etuvarastojen ja kykyjen koulutuksen, rakentamiselle.