постоянно меняющаяся революция в розничной торговле
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
от «почасовой покупки jd.com» до «мгновенной доставки jd.com», до стратегической корректировки dada group и завершения jd.com покупки акций dada group, принадлежащих дочерним компаниям walmart, стратегическая планировка jd.com становится все более ясной, и мгновенная розничная торговля стала для них новым полем битвы. это не только отражение технологических и инновационных возможностей, но и отражение рыночного спроса. растущее внимание потребителей к экономической эффективности еще больше усложнит развитие бизнеса в сфере розничной торговли в режиме реального времени.
но в то же время мгновенная розничная торговля также открывает новые возможности. расширение бизнеса на вынос может не только расширить новые источники дохода, но также улучшить пользовательский опыт и общую конкурентоспособность платформы, что еще больше укрепит ее позиции на рынке в сфере электронной коммерции. ведущие компании электронной коммерции, такие как sf express, douyin и meituan, тестируют рынок доставки еды, чтобы предоставить потребителям более удобный опыт покупок и предоставить предприятиям новые точки роста.
хун юн, младший научный сотрудник научно-исследовательского института электронной коммерции министерства торговли, сказал, что эра «всего дома» ускоряется, и мгновенная розничная торговля станет новым каналом трансформации и модернизации предприятий. офлайн-ритейлеры получают данные о потребителях и передают их производителям, что еще больше увеличивает экономический импульс. интеллектуальная логистика и мгновенная розничная торговля вступили в новый этап совместного развития «сейчас мы вступили в эпоху старения. с развитием мгновенной дистрибуции требования к персоналу доставки становятся все выше и выше. в будущем дроны и беспилотные автомобили и. другие методы используются для обновления модели распределения».
правительство должно обеспечить планирование и руководство. в настоящее время не существует соответствующего плана для отрасли мгновенной розничной торговли. эта отрасль находится в зачаточном состоянии и нуждается в правильном руководстве. в то же время необходимо повысить уровень стандартизации и установить соответствующие стандарты, соответствующие развитию розничной торговли в режиме реального времени. наконец, необходимо усилить защиту элементов, включая поддержку строительства логистической инфраструктуры, такой как передовые склады и обучение талантов.