die zukunft neu denken: rationalisierung für mehr wirkung

2024-09-18

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neue managementkonzepte werden tiefgreifende auswirkungen auf teamstrukturen haben. um die effizienz und reaktionsfähigkeit zu verbessern, hat sich amazon ein wichtiges ziel gesetzt: erhöhen sie das verhältnis der einzelnen beitragszahler zu den managern bis zum ende des ersten quartals 2025 um mindestens 15 %. bei dieser entscheidung geht es nicht nur darum, die verwaltungsebene zu reduzieren, sondern auch um prozessredundanzen und engpässe zu beseitigen und die fähigkeit des teams zu verbessern, autonome entscheidungen zu treffen.

die entstehung „bürokratischer briefkästen“ spiegelt die herausforderungen dieses übergangs wider. in den augen der teammitglieder ist „bürokratie“ oft ein unsichtbarer widerstand, der ein schnelles handeln verhindert. amazon ist davon überzeugt, dass die prozesse selbst kein hindernis darstellen, sondern gestrafft und optimiert werden müssen, um effektiv zu sein. sie hoffen, das potenzial ihrer teams freizusetzen, indem sie schichten reduzieren und unnötige prozesse eliminieren.

um dieses ziel zu erreichen, arbeitete das pxt-team von amazon eng mit führungskräften zusammen und entwickelte eine reihe von initiativen. sie werden neue organisationsstrukturmodelle erkunden und ihre büromethoden an die bedürfnisse der neuen ära anpassen.

kehren sie ins büro zurück und genießen sie den kulturellen austausch

amazon ist sich bewusst, dass die vorteile der zusammenarbeit von teammitgliedern im büro nicht ignoriert werden dürfen. von vor dem ausbruch bis heute wurden der kulturelle austausch und das lernen des teams verbessert. dies spiegelt auch die bedeutung wider, die sie der unternehmenskultur beimessen.

die wiederherstellung des team-office-modells wird für amazon ein wichtiger schritt sein. sie werden zu den arbeitspraktiken vor covid-19 zurückkehren und die flexiblen schreibtischregelungen weiter anpassen. ab dem 2. januar 2025 wird jedes teammitglied in den genuss der neuen arbeitsweise kommen.

zukunftsaussichten

bei den veränderungen bei amazon handelt es sich nicht nur um eine erkundung der organisationsstruktur, sondern auch um eine überprüfung der kultur und effizienz. sie glauben, dass das team durch diese änderungen effizienter arbeiten und die kunden besser bedienen kann.