переосмысление будущего: оптимизация для достижения эффекта

2024-09-18

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

новые концепции управления окажут глубокое влияние на структуру команд. чтобы повысить эффективность и оперативность реагирования, amazon поставил перед собой важную цель: увеличить соотношение индивидуальных вкладчиков и менеджеров не менее чем на 15% к концу первого квартала 2025 года.. это решение направлено не просто на сокращение уровней управления, а на устранение дублирования процессов и узких мест, а также на повышение способности команды принимать автономные решения.

появление «бюрократических почтовых ящиков» отражает проблемы этого перехода. в глазах членов команды «бюрократия» часто является невидимым сопротивлением, мешающим быстрым действиям. amazon считает, что сами процессы не являются помехой, но их необходимо рационализировать и оптимизировать, чтобы они были эффективными. они надеются раскрыть потенциал своих команд за счет сокращения уровней и устранения ненужных процессов.

для достижения этой цели команда amazon pxt тесно сотрудничала с лидерами и разработала ряд инициатив. они будут изучать новые модели организационной структуры и корректировать методы работы своего офиса в соответствии с потребностями новой эпохи.

вернитесь в офис и займитесь культурным обменом.

amazon понимает, что нельзя игнорировать преимущества совместной работы членов команды в офисе. с момента вспышки до настоящего момента культурный обмен и обучение в команде улучшились. это также отражает то значение, которое они придают корпоративной культуре.

восстановление модели командного офиса станет важным шагом для amazon. они вернутся к практике работы, существовавшей до covid-19, и в дальнейшем приспособятся к гибкому расположению рабочих мест. каждый член команды начнет наслаждаться новым способом работы 2 января 2025 года.

прогноз на будущее

изменения amazon — это не только исследование организационной структуры, но и пересмотр культуры и эффективности. они считают, что благодаря этим изменениям команда сможет работать более эффективно и лучше обслуживать клиентов.