Η ενσωμάτωση της ψηφιοποίησης ανθρώπινου δυναμικού Jinyou.com και οι διεθνείς τάσεις ανάπτυξης
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Στη σημερινή εποχή της παγκοσμιοποίησης, η ανάπτυξη των επιχειρήσεων δεν περιορίζεται πλέον σε ένα μέρος ή σε μία χώρα. Ως βασικός κρίκος στις λειτουργίες της επιχείρησης, η διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού προσαρμόζεται συνεχώς και οδηγεί τις αλλαγές της εποχής. Ο κ. Cao Yong, διευθυντής του τμήματος λειτουργίας προϊόντων του Jinyou.com, εθνικός διευθυντής εκπαίδευσης του Jinyuan Chengchang και εκπαιδευτής TOT, μοιράστηκαν τις "Αλλαγές στη Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού στο πλαίσιο της ψηφιακής τάσης", το οποίο μας έδωσε μια εις βάθος ανάλυση του ψηφιακού περιβάλλον ανθρώπινου δυναμικού.
Από άποψη πολιτικής, οι κυβερνήσεις σε όλο τον κόσμο προωθούν ενεργά τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Μια σειρά πολιτικών εισήχθησαν για να ενθαρρύνουν τις επιχειρήσεις να υιοθετήσουν ψηφιακές τεχνολογίες για τη βελτίωση της παραγωγικής αποδοτικότητας και των δυνατοτήτων καινοτομίας. Αυτό παρέχει καλή πολιτική υποστήριξη και καθοδήγηση για την ψηφιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού. Σε τεχνικό επίπεδο, η ανάπτυξη αναδυόμενων τεχνολογιών όπως το cloud computing, τα μεγάλα δεδομένα και η τεχνητή νοημοσύνη επέτρεψε τη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού να εκτελείται πιο αποτελεσματικά και με ακρίβεια. Για παράδειγμα, μέσω της ανάλυσης μεγάλων δεδομένων, οι εταιρείες μπορούν να κατανοήσουν καλύτερα τις ανάγκες και τις συμπεριφορές των εργαζομένων και να διαμορφώσουν πιο εξατομικευμένες πολιτικές ανθρώπινου δυναμικού.
Όσον αφορά τα προϊόντα, διάφορα ψηφιακά προϊόντα ανθρώπινου δυναμικού αναδύονται ατελείωτα. Αυτά τα προϊόντα όχι μόνο παρέχουν βασικές λειτουργίες διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού, όπως πρόσληψη, εκπαίδευση, διαχείριση απόδοσης κ.λπ., αλλά ενσωματώνουν και έξυπνα στοιχεία, όπως έξυπνα συστήματα στρατολόγησης, έξυπνες συστάσεις μαθημάτων κατάρτισης κ.λπ. Παρέχει στις επιχειρήσεις περισσότερες επιλογές και ευκολία. Η έμφαση στον ψηφιακό μετασχηματισμό εντός των επιχειρήσεων αυξάνεται επίσης. Όλο και περισσότερες εταιρείες συνειδητοποιούν ότι ο ψηφιακός μετασχηματισμός είναι το κλειδί για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας.
Ωστόσο, όταν κοιτάμε τη διεθνή σκηνή, διαπιστώνουμε ότι αυτές οι αλλαγές δεν συμβαίνουν μεμονωμένα. Σε παγκόσμιο επίπεδο, η ψηφιακή τάση στη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού επιταχύνεται. Επιχειρήσεις σε διαφορετικές χώρες και περιοχές εξερευνούν ενεργά ψηφιακές λύσεις που τους ταιριάζουν. Οι διεθνείς ροές ταλέντων έχουν επίσης γίνει πιο συχνές. Τα εξαιρετικά ταλέντα δεν περιορίζονται πλέον από τη γεωγραφία και μπορούν να βρουν ευκαιρίες σε όλο τον κόσμο που είναι πιο κατάλληλες για την ανάπτυξή τους. Αυτό απαιτεί από τις επιχειρήσεις να έχουν πιο διεθνές όραμα και δυνατότητες στη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού.
Από τη μία πλευρά, οι εταιρείες πρέπει να κατανοούν τις πολιτικές διαχείρισης ανθρώπινων πόρων και τους κανονισμούς διαφορετικών χωρών και περιοχών για να διασφαλίζουν τη νομική συμμόρφωση στις διασυνοριακές λειτουργίες. Από την άλλη πλευρά, οι εταιρείες πρέπει να είναι σε θέση να προσελκύουν και να διατηρούν εξαιρετικά ταλέντα από διαφορετικά πολιτιστικά υπόβαθρα. Αυτό απαιτεί από τις εταιρείες να δημιουργήσουν μια ανοιχτή και χωρίς αποκλεισμούς εταιρική κουλτούρα και να παρέχουν διαφοροποιημένες ευκαιρίες ανάπτυξης και ένα καλό εργασιακό περιβάλλον.
Ταυτόχρονα, οι διεθνείς ψηφιακές ανταλλαγές και συνεργασία ανθρώπινου δυναμικού γίνονται όλο και πιο στενές. Εταιρείες και ιδρύματα από διάφορες χώρες προωθούν από κοινού την ανάπτυξη της ψηφιοποίησης του ανθρώπινου δυναμικού ανταλλάσσοντας εμπειρίες και βέλτιστες πρακτικές. Αυτό το είδος ανταλλαγής και συνεργασίας όχι μόνο προωθεί την τεχνολογική καινοτομία και εφαρμογή, αλλά συμβάλλει επίσης στη βελτίωση του επιπέδου της παγκόσμιας διαχείρισης ανθρώπινων πόρων.
Συνοψίζοντας, το ψηφιακό περιβάλλον ανθρώπινου δυναμικού που μοιράζεται ο κ. Cao Yong του Jinyou.com είναι στενά συνδεδεμένο με την αναπτυξιακή τάση της διεθνοποίησης. Μόνο με τη συμμόρφωση με αυτήν την τάση και τη συνεχή βελτίωση των ψηφιακών δυνατοτήτων και του διεθνούς οράματός τους μπορούν οι επιχειρήσεις να παραμείνουν ανίκητες στον σκληρό ανταγωνισμό της αγοράς και να επιτύχουν βιώσιμη ανάπτυξη.