Integrasi digitalisasi sumber daya manusia Jinyou.com dan tren perkembangan internasional
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Di era globalisasi saat ini, perkembangan usaha tidak lagi terbatas pada satu tempat atau satu negara saja. Sebagai penghubung utama dalam operasi perusahaan, manajemen sumber daya manusia terus beradaptasi dan memimpin perubahan zaman. Tuan Cao Yong, direktur departemen operasi produk Jinyou.com, direktur pelatihan nasional Jinyuan Chengchang, dan pelatih TOT, berbagi "Perubahan Manajemen Sumber Daya Manusia di Bawah Tren Digital", yang memberi kami analisis mendalam tentang digital lingkungan sumber daya manusia.
Dari sudut pandang kebijakan, pemerintah di seluruh dunia secara aktif mendorong transformasi digital. Serangkaian kebijakan telah diperkenalkan untuk mendorong perusahaan mengadopsi teknologi digital guna meningkatkan efisiensi produksi dan kemampuan inovasi. Hal ini memberikan dukungan kebijakan dan panduan yang baik untuk digitalisasi sumber daya manusia. Pada tataran teknis, perkembangan teknologi baru seperti cloud computing, big data, dan kecerdasan buatan memungkinkan pengelolaan sumber daya manusia dilakukan dengan lebih efisien dan akurat. Misalnya, melalui analisis big data, perusahaan dapat lebih memahami kebutuhan dan perilaku karyawan serta merumuskan kebijakan sumber daya manusia yang lebih personal.
Dari segi produk, berbagai produk digital sumber daya manusia bermunculan tiada henti. Produk-produk ini tidak hanya menyediakan fungsi dasar manajemen sumber daya manusia, seperti rekrutmen, pelatihan, manajemen kinerja, dll., tetapi juga menggabungkan elemen cerdas, seperti sistem rekrutmen cerdas, rekomendasi kursus pelatihan cerdas, dll. Memberi perusahaan lebih banyak pilihan dan kenyamanan. Penekanan pada transformasi digital dalam perusahaan juga semakin meningkat. Semakin banyak perusahaan yang menyadari bahwa transformasi digital adalah kunci peningkatan daya saing.
Namun, ketika kita melihat ke kancah internasional, kita menemukan bahwa perubahan-perubahan ini tidak terjadi sendirian. Secara global, tren digital dalam manajemen sumber daya manusia semakin cepat. Perusahaan di berbagai negara dan wilayah secara aktif mencari solusi digital yang sesuai untuk mereka. Aliran bakat internasional juga semakin sering terjadi. Talenta unggul tidak lagi dibatasi oleh geografi dan dapat mencari peluang yang lebih sesuai untuk pengembangan mereka di seluruh dunia. Hal ini mengharuskan perusahaan untuk memiliki visi dan kemampuan yang lebih internasional dalam pengelolaan sumber daya manusia.
Di satu sisi, perusahaan perlu memahami kebijakan dan peraturan manajemen sumber daya manusia di berbagai negara dan wilayah untuk memastikan kepatuhan hukum dalam operasi lintas negara. Di sisi lain, perusahaan harus mampu menarik dan mempertahankan talenta-talenta luar biasa dari latar belakang budaya yang berbeda. Hal ini mengharuskan perusahaan untuk membangun budaya perusahaan yang terbuka dan inklusif serta memberikan peluang pengembangan yang terdiversifikasi dan lingkungan kerja yang baik.
Pada saat yang sama, pertukaran dan kerja sama digital sumber daya manusia internasional menjadi semakin erat. Perusahaan dan institusi dari berbagai negara bersama-sama mendorong pengembangan digitalisasi sumber daya manusia dengan berbagi pengalaman dan praktik terbaik. Pertukaran dan kerja sama semacam ini tidak hanya mendorong inovasi dan penerapan teknologi, namun juga membantu meningkatkan tingkat manajemen sumber daya manusia global.
Singkatnya, lingkungan digital sumber daya manusia yang dimiliki oleh Mr. Cao Yong dari Jinyou.com terkait erat dengan tren perkembangan internasionalisasi. Hanya dengan mengikuti tren ini dan terus meningkatkan kemampuan digital dan visi internasionalnya, perusahaan dapat tetap tak terkalahkan dalam persaingan pasar yang ketat dan mencapai pembangunan berkelanjutan.