A integração da digitalização dos recursos humanos da Jinyou.com e das tendências de desenvolvimento internacional
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Na actual era de globalização, o desenvolvimento das empresas já não se limita a um lugar ou a um país. Sendo um elo fundamental nas operações empresariais, a gestão de recursos humanos está constantemente a adaptar-se e a liderar as mudanças dos tempos. Cao Yong, diretor do departamento de operação de produtos da Jinyou.com, diretor nacional de treinamento da Jinyuan Chengchang e treinador TOT, compartilhou "Mudanças na gestão de recursos humanos sob a tendência digital", que nos deu uma análise aprofundada do digital ambiente de recursos humanos.
Do ponto de vista político, os governos de todo o mundo estão a promover ativamente a transformação digital. Uma série de políticas foram introduzidas para incentivar as empresas a adotarem tecnologias digitais para melhorar a eficiência da produção e as capacidades de inovação. Isto proporciona um bom apoio político e orientação para a digitalização dos recursos humanos. A nível técnico, o desenvolvimento de tecnologias emergentes, como a computação em nuvem, os grandes volumes de dados e a inteligência artificial, permitiu que a gestão dos recursos humanos fosse realizada de forma mais eficiente e precisa. Por exemplo, através da análise de big data, as empresas podem compreender melhor as necessidades e comportamentos dos colaboradores e formular políticas de recursos humanos mais personalizadas.
Em termos de produtos, vários produtos digitais de recursos humanos surgem indefinidamente. Estes produtos não só fornecem funções básicas de gestão de recursos humanos, tais como recrutamento, formação, gestão de desempenho, etc., mas também incorporam elementos inteligentes, tais como sistemas de recrutamento inteligentes, recomendações inteligentes de cursos de formação, etc. Oferece às empresas mais opções e conveniência. A ênfase na transformação digital nas empresas também está aumentando. Cada vez mais empresas percebem que a transformação digital é a chave para melhorar a competitividade.
Contudo, quando olhamos para a arena internacional, descobrimos que estas mudanças não ocorrem isoladamente. Globalmente, a tendência digital na gestão de recursos humanos está a acelerar. Empresas em diferentes países e regiões estão a explorar ativamente soluções digitais que lhes sejam adequadas. Os fluxos internacionais de talentos também se tornaram mais frequentes. Excelentes talentos não estão mais restritos à geografia e podem buscar oportunidades mais adequadas ao seu desenvolvimento em todo o mundo. Isto exige que as empresas tenham uma visão e capacidades mais internacionais na gestão de recursos humanos.
Por um lado, as empresas precisam de compreender as políticas e regulamentos de gestão de recursos humanos de diferentes países e regiões para garantir a conformidade legal nas operações transfronteiriças. Por outro lado, as empresas devem ser capazes de atrair e reter talentos excepcionais de diferentes origens culturais. Isto exige que as empresas estabeleçam uma cultura empresarial aberta e inclusiva e proporcionem oportunidades de desenvolvimento diversificadas e um bom ambiente de trabalho.
Ao mesmo tempo, os intercâmbios e a cooperação digital internacional em matéria de recursos humanos estão a tornar-se cada vez mais estreitos. Empresas e instituições de vários países promovem conjuntamente o desenvolvimento da digitalização dos recursos humanos através da partilha de experiências e melhores práticas. Este tipo de intercâmbio e cooperação não só promove a inovação e aplicação tecnológica, mas também ajuda a melhorar o nível de gestão global dos recursos humanos.
Resumindo, o ambiente digital de recursos humanos partilhado pelo Sr. Cao Yong da Jinyou.com está intimamente ligado à tendência de desenvolvimento da internacionalização. Somente seguindo esta tendência e melhorando continuamente as suas capacidades digitais e visão internacional as empresas poderão permanecer invencíveis na feroz concorrência do mercado e alcançar o desenvolvimento sustentável.