η «παγίδα» του διασυνοριακού ανταγωνισμού: η αλήθεια πίσω από τη διεθνοποίηση

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

ωστόσο, η διαδικασία διεθνοποίησης δεν είναι ομαλή και αντιμετωπίζει και κάποιες δυσκολίες. για παράδειγμα, όταν οι «διεθνείς» στρατηγικές μάρκετινγκ και τα σχέδια προϊόντων πρέπει να προσαρμοστούν σε διαφορετικά περιβάλλοντα αγοράς, δίνοντας παράλληλα προσοχή στις αλλαγές στις απαιτήσεις και τις τάσεις της παγκόσμιας αγοράς, θα αντιμετωπίσετε πολλές προκλήσεις.

για παράδειγμα, ένα mooncake «hong kong meicheng» που πωλήθηκε από τον «crazy young brother» και τις άγκυρές του κυκλοφόρησε στο διαδίκτυο, προκαλώντας τεράστια διαμάχη. το mooncake ισχυρίζεται ότι είναι ένα εμπορικό σήμα από το χονγκ κονγκ, αλλά ο πραγματικός χειριστής είναι μια εταιρεία guangzhou. καθώς η κοινή γνώμη ζυμώθηκε, ζητήματα όπως η προέλευση και η ποιότητα των κέικ του φεγγαριού εμφανίστηκαν σταδιακά. τοποθετήθηκε στη θέση του. επιπλέον, πολλοί πράκτορες και χρήστες του διαδικτύου είπαν ότι τα φεγγαρόπιτα meicheng δεν έχουν καταστήματα στο χονγκ κονγκ και ακόμη και οι αγοραστές διαπίστωσαν ότι οι πληροφορίες προέλευσης στην εξωτερική συσκευασία των προϊόντων είναι βασικά guangzhou και foshan.

αυτό αναδεικνύει το πραγματικό πρόσωπο πίσω από τη «διεθνοποίηση»: η διεθνοποίηση δεν είναι μια απλή επέκταση, απαιτεί από τις επιχειρήσεις να έχουν διαπολιτισμική κατανόηση, προσαρμοστικότητα και ευέλικτες δυνατότητες αλλαγής. ταυτόχρονα, η διαδικασία διεθνοποίησης απαιτεί κατανόηση του διεθνούς περιβάλλοντος προκειμένου να επιτύχει στον παγκόσμιο ανταγωνισμό.

αυτό δείχνει ότι στη διαδικασία επιδίωξης των πλεονεκτημάτων της διεθνοποίησης, οι επιχειρήσεις πρέπει να είναι πιο προσεκτικές και να αποφεύγουν την παγίδα της «διεθνοποίησης». η διεθνοποίηση δεν είναι μια απλή επέκταση. απαιτεί από τις εταιρείες να εξετάσουν βαθύτερα ζητήματα: παράγοντες όπως οι αλλαγές στο περιβάλλον της αγοράς, οι πολιτισμικές διαφορές και το ανταγωνιστικό τοπίο.