“perangkap” persaingan lintas batas: kebenaran di balik internasionalisasi

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

namun proses internasionalisasi tidak berjalan mulus dan juga menghadapi beberapa kesulitan. misalnya, ketika strategi pemasaran dan rencana produk "internasional" perlu beradaptasi dengan lingkungan pasar yang berbeda, sekaligus memperhatikan perubahan permintaan dan tren pasar global, anda akan menghadapi banyak tantangan.

misalnya, kue bulan "hong kong meicheng" yang dijual oleh "crazy young brother" dan pembawa beritanya beredar di internet, menimbulkan kontroversi besar. kue bulan tersebut mengaku sebagai merek dari hong kong, namun operator sebenarnya adalah perusahaan guangzhou. ketika opini publik bergejolak, isu-isu seperti asal-usul dan kualitas kue bulan secara bertahap mengemuka. gambar yang beredar di internet menunjukkan bahwa papan nama perusahaan telah dicopot dari pintu masuk taman tempat perusahaan guangzhou meicheng berada, dan logo perusahaan aksesoris pakaian telah dicopot. telah ditempatkan di tempatnya. selain itu, banyak agen dan netizen yang mengatakan bahwa kue bulan meicheng tidak memiliki toko di hong kong, bahkan pembeli menemukan bahwa informasi asal pada kemasan luar produk pada dasarnya adalah guangzhou dan foshan.

hal ini menyoroti wajah sebenarnya di balik "internasionalisasi": internasionalisasi bukanlah perluasan yang sederhana, namun memerlukan perusahaan untuk memiliki pemahaman lintas budaya, kemampuan beradaptasi dan kemampuan perubahan yang fleksibel. pada saat yang sama, proses internasionalisasi memerlukan pemahaman tentang lingkungan internasional agar berhasil dalam persaingan global.

hal ini menunjukkan bahwa dalam proses mengejar manfaat internasionalisasi, perusahaan perlu lebih berhati-hati dan menghindari jebakan “internasionalisasi”. internasionalisasi bukanlah perluasan yang sederhana. hal ini mengharuskan perusahaan untuk mempertimbangkan isu-isu yang lebih mendalam: faktor-faktor seperti perubahan lingkungan pasar, perbedaan budaya, dan lanskap persaingan.