a “armadilha” da concorrência transfronteiriça: a verdade por trás da internacionalização
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
no entanto, o processo de internacionalização não é tranquilo e também enfrenta algumas dificuldades. por exemplo, quando as estratégias de marketing e planos de produtos "internacionais" precisam se adaptar a diferentes ambientes de mercado, ao mesmo tempo em que prestam atenção às mudanças nas demandas e tendências do mercado global, você encontrará muitos desafios.
por exemplo, um bolo lunar "hong kong meicheng" vendido por "crazy young brother" e seus âncoras circulou na internet, causando grande polêmica. o mooncake afirma ser uma marca de hong kong, mas o verdadeiro operador é uma empresa de guangzhou. à medida que a opinião pública fermentava, questões como a origem e a qualidade dos bolos lunares surgiram gradualmente. as imagens que circularam na internet mostraram que a placa da empresa foi removida da entrada do parque onde a guangzhou meicheng company está localizada e a placa da empresa foi colocada. em seu lugar. além disso, muitos agentes e internautas disseram que os bolos lunares meicheng não têm lojas em hong kong, e até mesmo os compradores descobriram que as informações de origem na embalagem externa dos produtos são basicamente guangzhou e foshan.
isto realça a verdadeira face por detrás da “internacionalização”: a internacionalização não é uma simples expansão, exige que as empresas tenham compreensão intercultural, adaptabilidade e capacidades de mudança flexíveis. ao mesmo tempo, o processo de internacionalização exige uma compreensão do ambiente internacional para ter sucesso na concorrência global.
isto mostra que no processo de busca das vantagens da internacionalização, as empresas precisam ser mais cautelosas e evitar a armadilha da “internacionalização”. a internacionalização não é uma simples expansão. exige que as empresas considerem questões mais profundas: factores como mudanças no ambiente de mercado, diferenças culturais e cenário competitivo.