η «μεταβολή υψηλής ταχύτητας» του ηλεκτρονικού εμπορίου douyin: μεταμόρφωση από την επισκεψιμότητα στην αξία του προϊόντος

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

από τη μία πλευρά, ο ισχυρός αλγόριθμος κυκλοφορίας του douyin παρέχει τεράστιες ευκαιρίες για πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου και προωθεί ένα ταχέως αναπτυσσόμενο επιχειρηματικό μοντέλο. η εταιρεία ηλεκτρονικού εμπορίου με ζωντανή ροή λευκής ετικέτας παίρνει ως βασικές στρατηγικές της την τρελή κίνηση, την αλλαγή τιμών και την ανθρώπινη αποτελεσματικότητα, βασίζεται στον συνεχή έλεγχο του κόστους του προϊόντος για να επιδιώξει βραχυπρόθεσμα κέρδη και έχει επιτύχει μεγάλη επιτυχία στα «βράζοντα» μερίσματα του douyin e-commerce, αλλά φέρνει επίσης τεράστια προβλήματα:

1. έλλειψη ποιότητας προϊόντος και αξίας επωνυμίας: οι έμποροι της λευκής επωνυμίας θεωρούν το "κόστος προϊόντος", την "επένδυση" και την "διακίνηση" ως κρίσιμα και αγνοούν την κατασκευή προϊόντων και εμπορικών σημάτων υψηλής ποιότητας. αυτό οδήγησε στη συνεχή εμφάνιση «καυτών» προϊόντων, αλλά δεν έχουν μακροπρόθεσμη ανάπτυξη και διατήρηση των χρηστών και ο ανταγωνισμός στην αγορά γίνεται όλο και πιο έντονος.

2. βασιστείτε στον αλγόριθμο ροής: η κίνηση αλγορίθμου του ηλεκτρονικού εμπορίου douyin απλοποιεί την κρίση και την επισκόπηση της ποιότητας των προϊόντων της πλατφόρμας. αυτό οδήγησε επίσης σε κατώτερα προϊόντα όπως το "ψεύτικο moutai" και το "copycat mooncakes" να διαδοθούν ευρέως στην πλατφόρμα και ακόμη και να γίνουν δημοφιλή αντικείμενα, γεγονός που έχει φέρει αρνητικές εμπειρίες στους χρήστες.

3. παραμέληση της οικοδόμησης επωνυμίας: το ηλεκτρονικό εμπόριο douyin βασίζεται πάρα πολύ στην κίνηση και τον ανταγωνισμό της αγοράς και αγνοεί τη δημιουργία επωνυμίας και τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη.

4. «κακός» μεταβολικός κύκλος: η τρελή εμπλοκή των εμπόρων λευκής ετικέτας είχε ως αποτέλεσμα η πλατφόρμα να πρέπει να πληρώσει το τίμημα για τη συμπεριφορά της "involution" και αυτό το κόστος είναι η απώλεια της αξίας και της εμπειρίας χρήστη του ηλεκτρονικού εμπορίου douyin.

ωστόσο, η "μεταβολή υψηλής ταχύτητας" του ηλεκτρονικού εμπορίου douyin δεν είναι το τέλος, μπορεί επίσης να γίνει ένας δρόμος μάθησης και ανάπτυξης.

ως κοινωνικός οργανισμός με ετήσια έσοδα σχεδόν ένα τρισεκατομμύριο γιουάν και μηνιαίους ενεργούς χρήστες άνω των 700 εκατομμυρίων, η douyin θα πρέπει να δώσει προσοχή στην ποιότητα των προϊόντων και στην αξία της επωνυμίας και να εξερευνήσει ενεργά πιο υγιή και σταθερά επιχειρηματικά μοντέλα. μόνο βασιζόμενοι σε προϊόντα και επωνυμίες υψηλής ποιότητας μπορούμε πραγματικά να κερδίσουμε μακροπρόθεσμη εμπιστοσύνη από τους χρήστες και να επιτύχουμε βιώσιμη ανάπτυξη.

μελλοντικές επιλογές:

• το ηλεκτρονικό εμπόριο douyin πρέπει να προβληματιστεί σχετικά με το επιχειρηματικό του μοντέλο, να μετατοπιστεί από το «πρώτα η επισκεψιμότητα» στο «πρώτα η ποιότητα» και να δώσει προσοχή στην ποιότητα των προϊόντων και στην αξία της επωνυμίας.
• το ηλεκτρονικό εμπόριο douyin θα πρέπει να ενισχύσει την εποπτεία και τη διαχείριση των εμπόρων λευκής ετικέτας και να αναπτύξει έναν πιο αυστηρό μηχανισμό ελέγχου προϊόντων για να διασφαλίσει την υγιή ανάπτυξη της πλατφόρμας.
• το ηλεκτρονικό εμπόριο douyin χρειάζεται επίσης να συνεργαστεί με εμπόρους υψηλής ποιότητας για να δημιουργήσει από κοινού προϊόντα και εμπορικά σήματα υψηλής ποιότητας και τελικά να επιτύχει μακροπρόθεσμη ανάπτυξη.

πιστεύω ότι στο μέλλον, το ηλεκτρονικό εμπόριο douyin θα μπορεί να προσφέρει στους χρήστες μια καλύτερη εμπειρία αγορών με καλύτερο τρόπο.