la “involución de alta velocidad” del comercio electrónico de douyin: transformación del tráfico al valor del producto
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por un lado, el potente algoritmo de tráfico de douyin ofrece enormes oportunidades para las plataformas de comercio electrónico y promueve un modelo de negocio en rápido crecimiento. la empresa de comercio electrónico de transmisión en vivo de marca blanca toma el tráfico loco, la involución de precios y la involución de la eficiencia humana como sus estrategias principales, se basa en el control continuo de los costos de los productos para lograr ganancias a corto plazo y ha logrado un gran éxito en los dividendos "hirvientes" de comercio electrónico douyin, pero también trae grandes problemas:
1. falta de calidad del producto y valor de marca: los comerciantes de marcas blancas consideran cruciales el "costo del producto", la "inversión" y el "tráfico" e ignoran la construcción de productos y marcas de alta calidad. esto ha llevado a la aparición continua de productos "candentes", pero carecen de desarrollo a largo plazo y de retención de usuarios, y la competencia en el mercado se ha vuelto cada vez más feroz.
2. depende del algoritmo de flujo: el algoritmo del comercio electrónico de douyin simplifica el juicio y la revisión de la calidad del producto por parte de la plataforma. esto también ha llevado a que productos inferiores como "moutai falso" y "pasteles de luna imitadores" se difundan ampliamente en la plataforma e incluso se conviertan en artículos populares, lo que ha traído experiencias negativas a los usuarios.
3. descuidar la construcción de marca: el comercio electrónico de douyin depende demasiado del tráfico y la competencia del mercado e ignora la creación de marca y el desarrollo a largo plazo.
4. ciclo metabólico “malo”: la loca involución de los comerciantes de marca blanca ha provocado que la plataforma tenga que pagar el precio de su comportamiento de "involución", y estos costos son la pérdida del propio valor y la experiencia del usuario del comercio electrónico de douyin.
sin embargo, la "involución de alta velocidad" del comercio electrónico de douyin no es el final: también puede convertirse en un camino hacia el aprendizaje y el crecimiento.
como organización social con ingresos anuales de casi un billón de yuanes y usuarios activos mensuales de más de 700 millones, douyin debe prestar atención a la calidad del producto y al valor de la marca, y explorar activamente modelos comerciales más saludables y estables. sólo confiando en productos y marcas de alta calidad podremos realmente ganarnos la confianza de los usuarios a largo plazo y lograr un desarrollo sostenible.
opciones futuras:
- el comercio electrónico de douyin debe reflexionar sobre su modelo de negocio, pasar del "tráfico primero" a la "calidad primero" y prestar atención a la calidad del producto y el valor de la marca.
- el comercio electrónico de douyin debería fortalecer la supervisión y gestión de los comerciantes de marca blanca y desarrollar un mecanismo de revisión de productos más estricto para garantizar el desarrollo saludable de la plataforma.
- el comercio electrónico de douyin también necesita cooperar con comerciantes de alta calidad para crear conjuntamente productos y marcas de alta calidad y, en última instancia, lograr un desarrollo a largo plazo.
creo que en el futuro, el comercio electrónico de douyin podrá brindar a los usuarios una mejor experiencia de compra de una mejor manera.