douyin 전자상거래의 “고속 혁신”: 트래픽에서 제품 가치로의 전환

2024-09-23

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한편, douyin의 강력한 트래픽 알고리즘은 전자상거래 플랫폼에 엄청난 기회를 제공하고 빠르게 성장하는 비즈니스 모델을 촉진합니다. 화이트 라벨 라이브 스트리밍 전자상거래 회사인 이 회사는 미친 트래픽, 가격 혁신 및 인간 효율성 혁신을 핵심 전략으로 삼고 단기 이익을 추구하기 위해 지속적인 제품 비용 통제에 의존하며 "끓는" 배당금에서 큰 성공을 거두었습니다. douyin 전자상거래는 다음과 같은 큰 문제도 가져옵니다.

1. 제품 품질 및 브랜드 가치 부족: 화이트 브랜드 상인들은 '제품 가격', '투자', '트래픽'을 중요하게 여기며 고품질 제품과 브랜드 구축을 무시합니다. 이로 인해 '핫'한 제품이 계속해서 등장했지만 장기적인 개발과 사용자 유지가 부족하고 시장 경쟁이 점점 치열해졌습니다.

2. 흐름 알고리즘에 따라 다릅니다. douyin 전자상거래의 알고리즘 구동은 플랫폼의 제품 품질 판단과 검토를 단순화합니다. 이로 인해 '가짜 무타이', '모방 월병'과 같은 열악한 제품이 플랫폼에 널리 퍼지고 심지어 인기 상품으로 자리잡아 사용자들에게 부정적인 경험을 안겨주는 결과를 낳았습니다.

3. 브랜드 구축을 무시하는 것: douyin 전자상거래는 트래픽과 시장 경쟁에 너무 많이 의존하고 브랜드 구축과 장기적인 발전을 무시합니다.

4. "나쁜" 대사 주기: 화이트 라벨 판매자의 미친 혁신으로 인해 플랫폼은 '혁신' 행위에 대한 대가를 지불해야 했으며 이러한 비용은 douyin 전자상거래 자체 가치와 사용자 경험의 손실입니다.

그러나 douyin 전자상거래의 '고속 혁신'은 끝이 아니라 학습과 성장의 길이 될 수도 있습니다.

연간 수익이 거의 1조 위안에 달하고 월간 활성 사용자가 7억 명이 넘는 사회 조직으로서 douyin은 제품 품질과 브랜드 가치에 주의를 기울이고 보다 건강하고 안정적인 비즈니스 모델을 적극적으로 모색해야 합니다. 고품질 제품과 브랜드에 의지해야만 사용자로부터 장기적인 신뢰를 얻고 지속 가능한 발전을 이룰 수 있습니다.

향후 옵션:

나는 미래에 douyin 전자상거래가 더 나은 방식으로 사용자에게 더 나은 쇼핑 경험을 제공할 수 있을 것이라고 믿습니다.