a “involução em alta velocidade” do comércio eletrônico douyin: transformação do tráfego em valor do produto

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por um lado, o poderoso algoritmo de tráfego da douyin oferece enormes oportunidades para plataformas de comércio eletrônico e promove um modelo de negócios em rápido crescimento. a empresa de comércio eletrônico de streaming ao vivo de marca branca considera o tráfego louco, a involução de preços e a involução de eficiência humana como suas estratégias principais, depende do controle contínuo dos custos do produto para buscar lucros de curto prazo e obteve grande sucesso nos dividendos "ferventes" de comércio eletrônico douyin, mas também traz enormes problemas:

1. falta de qualidade do produto e valor da marca: os comerciantes de marcas brancas consideram o “custo do produto”, o “investimento” e o “tráfego” cruciais e ignoram a construção de produtos e marcas de alta qualidade. isto levou ao surgimento contínuo de produtos "quentes", mas falta-lhes desenvolvimento a longo prazo e retenção de utilizadores, e a concorrência no mercado tornou-se cada vez mais acirrada.

2. depende do algoritmo de fluxo: o algoritmo do douyin e-commerce simplifica o julgamento da plataforma e a revisão da qualidade do produto. isso também fez com que produtos inferiores, como "moutai falso" e "bolos lunares imitadores", fossem amplamente difundidos na plataforma e até mesmo se tornassem itens populares, o que trouxe experiências negativas aos usuários.

3. negligenciar a construção da marca: o comércio eletrônico douyin depende muito do tráfego e da concorrência de mercado e ignora a construção da marca e o desenvolvimento de longo prazo.

4. ciclo metabólico “ruim”: a louca involução dos comerciantes de marca branca fez com que a plataforma tivesse que pagar o preço por seu comportamento de "involução", e esses custos são a perda do próprio valor e da experiência do usuário do comércio eletrônico douyin.

no entanto, a "involução em alta velocidade" do comércio eletrônico douyin não é o fim, mas também pode se tornar um caminho para o aprendizado e o crescimento.

como uma organização social com receita anual de quase um trilhão de yuans e usuários ativos mensais de mais de 700 milhões, a douyin deve prestar atenção à qualidade do produto e ao valor da marca, e explorar ativamente modelos de negócios mais saudáveis ​​e estáveis. somente confiando em produtos e marcas de alta qualidade poderemos realmente ganhar a confiança a longo prazo dos utilizadores e alcançar o desenvolvimento sustentável.

opções futuras:

• o comércio eletrônico douyin precisa refletir sobre seu modelo de negócios, mudar de “tráfego em primeiro lugar” para “qualidade em primeiro lugar” e prestar atenção à qualidade do produto e ao valor da marca.
• o comércio eletrônico douyin deve fortalecer a supervisão e gestão dos comerciantes de marca branca e desenvolver um mecanismo de revisão de produtos mais rigoroso para garantir o desenvolvimento saudável da plataforma.
• o comércio eletrônico douyin também precisa cooperar com comerciantes de alta qualidade para criar em conjunto produtos e marcas de alta qualidade e, em última análise, alcançar o desenvolvimento a longo prazo.

acredito que, no futuro, o e-commerce douyin será capaz de proporcionar aos usuários uma melhor experiência de compra de uma maneira melhor.