l’“involuzione ad alta velocità” dell’e-commerce douyin: trasformazione da traffico a valore del prodotto

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da un lato, il potente algoritmo del traffico di douyin offre enormi opportunità per le piattaforme di e-commerce e promuove un modello di business in rapida crescita. l'azienda di e-commerce in live streaming white label considera il traffico pazzesco, l'involuzione dei prezzi e l'involuzione dell'efficienza umana come le sue strategie principali, fa affidamento sul controllo continuo dei costi dei prodotti per perseguire profitti a breve termine e ha ottenuto un grande successo nei dividendi "bollenti" di douyin e-commerce, ma comporta anche enormi problemi:

1. mancanza di qualità del prodotto e valore del marchio: i commercianti di marchi bianchi considerano cruciali il "costo del prodotto", l'"investimento" e il "traffico" e ignorano la costruzione di prodotti e marchi di alta qualità. ciò ha portato alla continua comparsa di prodotti "caldi", ma privi di sviluppo a lungo termine e fidelizzazione degli utenti, e la concorrenza sul mercato è diventata sempre più feroce.

2. dipende dall'algoritmo del flusso: l’algoritmo dell’e-commerce douyin semplifica il giudizio della piattaforma e la revisione della qualità del prodotto. ciò ha portato anche a prodotti di qualità inferiore come "falsi moutai" e "copie lunari" che sono stati ampiamente diffusi sulla piattaforma e sono persino diventati articoli popolari, il che ha portato esperienze negative agli utenti.

3. trascurare la costruzione del marchio: l’e-commerce di douyin fa troppo affidamento sul traffico e sulla concorrenza di mercato e ignora la costruzione del marchio e lo sviluppo a lungo termine.

4. ciclo metabolico “cattivo”: la folle involuzione dei commercianti white label ha portato la piattaforma a pagare il prezzo per il suo comportamento di "involuzione", e questi costi sono la perdita del valore dell'e-commerce di douyin e dell'esperienza dell'utente.

tuttavia, "l'involuzione ad alta velocità" dell'e-commerce di douyin non è la fine, ma potrebbe anche diventare una strada verso l'apprendimento e la crescita.

in quanto organizzazione sociale con un fatturato annuo di quasi un trilione di yuan e utenti attivi mensili di oltre 700 milioni, douyin dovrebbe prestare attenzione alla qualità del prodotto e al valore del marchio ed esplorare attivamente modelli di business più sani e stabili. solo affidandoci a prodotti e marchi di alta qualità possiamo davvero guadagnare la fiducia a lungo termine degli utenti e raggiungere uno sviluppo sostenibile.

opzioni future:

• l'e-commerce di douyin deve riflettere sul proprio modello di business, passare da "prima il traffico" a "prima la qualità" e prestare attenzione alla qualità del prodotto e al valore del marchio.
• l'e-commerce douyin dovrebbe rafforzare la supervisione e la gestione dei commercianti white label e sviluppare un meccanismo di revisione dei prodotti più rigoroso per garantire il sano sviluppo della piattaforma.
• douyin e-commerce deve anche collaborare con commercianti di alta qualità per creare congiuntamente prodotti e marchi di alta qualità e, in definitiva, raggiungere uno sviluppo a lungo termine.

credo che in futuro l'e-commerce douyin sarà in grado di fornire agli utenti un'esperienza di acquisto migliore in un modo migliore.