“involusi berkecepatan tinggi” dari e-commerce douyin: transformasi dari lalu lintas menjadi nilai produk

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

di satu sisi, algoritme lalu lintas douyin yang kuat memberikan peluang besar bagi platform e-commerce dan mempromosikan model bisnis yang berkembang pesat. perusahaan e-commerce streaming langsung berlabel putih ini menggunakan lalu lintas gila-gilaan, involusi harga, dan involusi efisiensi manusia sebagai strategi intinya, mengandalkan pengendalian biaya produk secara terus-menerus untuk mengejar keuntungan jangka pendek, dan telah mencapai kesuksesan besar dalam dividen yang "mendidih" dari e-commerce douyin. , tetapi juga membawa masalah besar:

1. kurangnya kualitas produk dan nilai merek: pedagang merek kulit putih menganggap "biaya produk", "investasi", dan "lalu lintas" sebagai hal yang penting dan mengabaikan konstruksi produk dan merek berkualitas tinggi. hal ini menyebabkan terus munculnya produk-produk "panas", namun pengembangan jangka panjang dan retensi penggunanya kurang, dan persaingan pasar menjadi semakin ketat.

2. tergantung pada algoritma aliran: penggerak algoritme douyin e-commerce menyederhanakan penilaian dan peninjauan platform terhadap kualitas produk. hal ini juga menyebabkan produk-produk berkualitas rendah seperti "mutai palsu" dan "kue bulan peniru" tersebar luas di platform dan bahkan menjadi barang populer, sehingga membawa pengalaman negatif bagi pengguna.

3. mengabaikan pembangunan merek: e-commerce douyin terlalu bergantung pada lalu lintas dan persaingan pasar, serta mengabaikan pembangunan merek dan pengembangan jangka panjang.

4. siklus metabolisme yang “buruk”: involusi gila-gilaan dari pedagang label putih telah mengakibatkan platform harus membayar harga atas perilaku "involusi" mereka, dan biaya ini adalah hilangnya nilai dan pengalaman pengguna e-commerce douyin sendiri.

namun, "involusi berkecepatan tinggi" dari e-commerce douyin bukanlah akhir, hal ini juga dapat menjadi jalan menuju pembelajaran dan pertumbuhan.

sebagai organisasi sosial dengan pendapatan tahunan hampir satu triliun yuan dan pengguna aktif bulanan lebih dari 700 juta, douyin harus memperhatikan kualitas produk dan nilai merek, serta secara aktif mengeksplorasi model bisnis yang lebih sehat dan stabil. hanya dengan mengandalkan produk dan merek berkualitas tinggi kita dapat benar-benar mendapatkan kepercayaan jangka panjang dari pengguna dan mencapai pembangunan berkelanjutan.

opsi masa depan:

• e-commerce douyin perlu merefleksikan model bisnisnya, beralih dari "mengutamakan lalu lintas" menjadi "mengutamakan kualitas", dan memperhatikan kualitas produk dan nilai merek.
• e-commerce douyin harus memperkuat pengawasan dan manajemen pedagang label putih dan mengembangkan mekanisme peninjauan produk yang lebih ketat untuk memastikan perkembangan platform yang sehat.
• e-commerce douyin juga perlu bekerja sama dengan pedagang berkualitas tinggi untuk bersama-sama menciptakan produk dan merek berkualitas tinggi, dan pada akhirnya mencapai pengembangan jangka panjang.

saya yakin di masa depan, e-commerce douyin akan mampu memberikan pengalaman berbelanja yang lebih baik kepada pengguna dengan cara yang lebih baik.