internacionalização: cruzando fronteiras nacionais e abraçando a concorrência global

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a prática da internacionalização mostra que, no contexto da globalização, o sucesso de uma empresa dependerá da sua compreensão dos diferentes países e regiões e da sua sensibilidade às diferenças culturais. o caso de investimento da samsung reflete o significado único desta estratégia. ao estabelecer uma nova base de produção no vietname, não só expandiram a cadeia industrial, mas também tentaram reduzir o risco de concorrência com a china continental. embora yang shucheng, secretário-geral da associação de empresas eletrônicas china-índia-vietnã, acredite que a samsung está aumentando o investimento no vietnã e espera formar uma cadeia industrial mais completa no vietnã, com o avanço da tecnologia e as mudanças na demanda do mercado, a internacionalização enfrentará novos desafios.

de uma perspectiva técnica: a internacionalização exige que as empresas aprendam e se adaptem continuamente às novas tendências do mercado. por exemplo, à medida que a concorrência no campo dos oled de média dimensão se torna feroz, a boe e a visionox estão a construir linhas de produção de oled de 8,6 gerações para aplicações de ti e automóveis de média dimensão em chengdu e hefei, na china, respetivamente, para produzir painéis oled de elevado valor acrescentado. . estas ações não só refletem o progresso contínuo das empresas chinesas no domínio tecnológico, mas também demonstram a necessidade de estratégias de internacionalização.

de uma perspectiva social: a internacionalização não é apenas competição entre empresas, mas também significa intercâmbio cultural e integração. o impacto da capacidade de trabalhar em equipas transfronteiriças nas estratégias de internacionalização não pode ser ignorado.

internacionalização como uma direção estratégica na expansão e influência de negócios, seu objetivo principal é construir conexões transnacionais, por meio de modelos de operação global para jogar maior competição de mercado. envolve muitos aspectos, incluindo:

1.** produtos e serviços**: desenvolver produtos que atendam às necessidades de diferentes países e regiões, oferecer soluções locais e atender a diferentes hábitos culturais e de consumo. 2.** expansão de mercado**: expandir o escopo do negócio, entrar em novos mercados internacionais e obter promoção de mercado e vendas por meio de estratégias de marketing global. 3.** integração de recursos**: alavancar vantagens de recursos globais, como gerenciamento da cadeia de suprimentos, produção e p&d, para melhorar a eficiência e reduzir custos. 4.** adaptação cultural**: entender diferentes diferenças culturais nacionais e integrá-las em produtos, serviços e operações, para criar produtos e serviços mais centrados no cliente.