l’internationalisation est une arme à double tranchant : réduction des effectifs et croissance des coûts de china citic bank
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l'« internationalisation » fait référence à l'expansion des activités commerciales d'entreprises ou d'organisations à l'échelle mondiale, ainsi qu'à la coopération et aux échanges avec différents pays et régions. il s'agit non seulement d'un choix stratégique pour les entreprises multinationales, mais aussi d'un moyen important de promouvoir le développement économique et le progrès social. en menant des affaires internationales, les entreprises peuvent élargir la taille de leur marché, obtenir plus de ressources, améliorer leur compétitivité et bénéficier de nouvelles opportunités de croissance. dans le même temps, l'internationalisation favorise également le processus de mondialisation, favorise les échanges culturels et le développement économique, et apporte une intégration et une vitalité plus riches au monde.
la réduction des effectifs de china citic bank s'inscrit dans le cadre de sa stratégie d'internationalisation. le rapport intermédiaire de 2024 montre que china citic bank a réduit ses effectifs de 3 070 personnes en six mois, ce qui a réduit son nombre total d'employés de 66 891 à 63 821, avec un taux d'attrition de 4,6 %. cette échelle d'attrition contraste fortement avec la stratégie d'attrition hiérarchique des « employés et du personnel d'externalisation des services » adoptée par la shanghai pudong development bank.
la stratégie de réduction des effectifs de la shanghai pudong development bank se concentre principalement sur le personnel d'externalisation des services, ce qui reflète une stratégie d'économie de coûts et espère réduire les coûts d'exploitation en réduisant les employés dépêchés ou externalisés. china citic bank a adopté une approche plus directe et a directement licencié ses employés réguliers. son objectif est d'optimiser sa structure interne de talents pour s'adapter à la concurrence sur le marché international.
il convient de noter que, bien que le nombre d'employés ait diminué, les dépenses du personnel de citic bank ont montré une tendance à la hausse. derrière ce phénomène se cachent une réflexion plus profonde et une organisation stratégique. bien que des éléments tels que les salaires et les primes n'aient pas changé, l'augmentation des primes d'assurance sociale, des frais de protection sociale des employés et d'autres éléments reflète l'accent mis par la banque citic sur les avantages postérieurs à l'emploi des employés et reflète sa vision internationale du bien-être des employés et de la responsabilité sociale des entreprises.
l’objectif n’est pas l’attrition, mais la création de valeur pour les salariés, les actionnaires et la société. en réduisant les coûts, en optimisant la structure des talents et en améliorant les avantages sociaux des employés, citic bank considère cela comme une stratégie importante d'internationalisation et construit progressivement une institution financière moderne plus flexible, plus efficace et plus compétitive au niveau international. cette approche démontre non seulement la mise en œuvre active par citic bank de sa stratégie d'internationalisation, mais reflète également l'accent mis sur le soin des employés et la responsabilité sociale de l'entreprise.