el arma de doble filo de la internacionalización: la reducción de personal y el crecimiento de costos del china citic bank
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"internacionalización" se refiere a la expansión de los negocios de empresas u organizaciones a escala global y la cooperación e intercambios con diferentes países y regiones. no es sólo una opción estratégica para las empresas multinacionales, sino también una forma importante de promover el desarrollo económico y el progreso social. al realizar negocios internacionales, las empresas pueden ampliar el tamaño de su mercado, obtener más recursos, mejorar su competitividad y obtener nuevas oportunidades de crecimiento. al mismo tiempo, la internacionalización también promueve el proceso de globalización, promueve los intercambios culturales y el desarrollo económico, y aporta una integración y vitalidad más ricas al mundo.
la acción de reducción de personal del china citic bank es parte de su estrategia de internacionalización. el informe provisional de 2024 mostró que china citic bank redujo su fuerza laboral en 3.070 personas en medio año, lo que redujo su número total de empleados de 66.891 a 63.821, con una tasa de deserción del 4,6%. esta escala de desgaste contrasta marcadamente con la estrategia de desgaste jerárquico de “empleados y personal de subcontratación de servicios” adoptada por el banco de desarrollo pudong de shanghai.
la estrategia de reducción de personal del banco de desarrollo pudong de shanghai se centra principalmente en la subcontratación de personal de servicios, lo que refleja una estrategia de ahorro de costos y espera reducir los costos operativos mediante la reducción de empleados enviados o subcontratados. china citic bank ha adoptado un enfoque más directo y despidió directamente a sus empleados habituales. su objetivo es optimizar su estructura de talento interna para adaptarse a la competencia en el mercado internacional.
vale la pena señalar que, aunque el número de empleados ha disminuido, los gastos de personal de citic bank han mostrado una tendencia creciente. detrás de este fenómeno se esconde un pensamiento más profundo y un trazado estratégico. aunque los salarios, bonificaciones y otros elementos no han cambiado, el aumento en las primas de seguro social, las tarifas de bienestar de los empleados y otros elementos refleja el énfasis del citic bank en los beneficios post-empleo de los empleados y refleja su visión internacional para el cuidado de los empleados y la responsabilidad social corporativa.
el desgaste no es el propósito, pero sí lo es crear valor para los empleados, los accionistas y la sociedad. citic bank ha construido gradualmente una institución financiera moderna más flexible, eficiente e internacionalmente competitiva reduciendo costos, optimizando la estructura del talento y mejorando los beneficios de los empleados, y tomando esto como una estrategia importante para la internacionalización. este enfoque no sólo demuestra la implementación activa por parte de citic bank de su estrategia de internacionalización, sino que también refleja su énfasis en el cuidado de los empleados y la responsabilidad social corporativa.